Фото эксперта

Петрова Ирина Эксперт TheHRD

Директор По Персоналу, М.Видео-Эльдорадо

Ирина Петрова начала свое профессиональное развитие в компании Coca - Cola HBC Eurasia в 2005 году, присоединившись к команде по подбору персонала в Московском регионе.

В 2006 году выдающиеся профессиональные заслуги позволили Ирине занять позицию Менеджера по подбору персонала по Московскому региону, а позже - Менеджера по развитию талантов. В 2009 году Ирина возглавила команду по подбору персонала по Московскому региону.

С 2011 года Ирина занимала позицию бизнес-партнера по работе с персоналом коммерческой функции.

С 2014 года – Директор по персоналу Coca - Cola HBC Россия

В 2022 году перешла в М.Видео-Эльдорадо на позицию Директора по организационной трансформации и персоналу

Окончила Кубанский Государственный Университет по специальности «Психология» (с отличием). Имеет ученую степень кандидата психологических наук.

Имеет степень MBA International Institute for Management Development, (IMD, Швейцария), а также сертификаты Scrum Alliance и программы Advanced Human Resource Executive (Мичиганский университет Росса, США).

Области экспертизы

подбор персонала
Развитие персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Школа Coca-Cola: зачем компания работает со студентами
Полное погружение: как сделать студентов «амбассадорами» вашей компании?
People-based strategy: инвестиции в людей
«Новогодним подарком не ограничиваемся»: работа с детьми сотрудников
Фактор успеха: HR-аналитика в Coca-Cola HBC Россия
5 правил эффективных встреч, которых придерживаются в Coca-Cola HBC Россия
Coca-Cola HBC Россия: HR получает новую роль

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».