"Организация и проведение Центров оценки и развития”
11-14 апреля
Место проведения: Москва, Саввинская набережная, д.15, 119435
|
Центр оценки – один из наиболее валидных методов оценки: кандидаты оцениваются по многим критериям, несколькими наблюдателями, а инструменты, предлагаемые кандидатам, моделируют реальные бизнес-ситуации. |
Грамотно сконструированный Центр оценки позволяет с большой долей вероятности предположить, насколько успешным будет кандидат, выявить его ключевые сильные стороны и области для развития. Применение этого метода при найме, ротации сотрудников позволяет существенно улучшить качество решений по персоналу.
Программа семинара:
• Основные положения методологии и практики проведения центров оценки и развития
• Что такое «компетенция»? Компетенции из универсальной модели Talent Q
• Типы моделирующих упражнений, другие методы оценки, применяющиеся в Центрах оценки, преимущества и ограничения каждого из методов
• Выбор оптимальных упражнений для проведения Центра оценки и развития, создание матрицы «Компетенции-Упражнения»
• Планирование и проведение Центра оценки и развития: подготовка расписания, обучение наблюдателей, информирование участников, администрирование процесса
• Технология оценки поведения участников «НОКО» (наблюдение, описание, классификация, оценка) в упражнениях различных типов.
• Интегрирование результатов наблюдений, подведение итогов оценки, (индивидуальные, консолидированные)
• Обратная связь участникам по итогам Центра оценки и развития
• Дополнительные материалы участникам тренинга (комплект упражнений для проведения Центра Оценки, расписание и оценочные формы по 8 компетенциям из универсальной модели Talent Q, шаблоны для подготовки отчетов)
Организация и проведение «Центров оценки и развития» (4 дня)
|
Время |
Темы |
|
1 день |
|
|
10:00 – 10:30 |
Основные положения методологии и практики проведения Центров оценки и Развития. |
|
10:30 – 11:15 |
Что такое компетенции. Модели компетенций. |
|
11:15 – 11:30 |
Кофе-брейк |
|
11:30 – 13:00 |
Типы упражнений Центров оценки: Индивидуальные деловые упражнения, Аналитические упражнения, Групповые дискуссии, Ролевые игры, Упражнения на поиск фактов |
|
13:00 – 14:00 |
Обеденный перерыв |
|
14.00 – 16.00 |
Разработка Центра Оценки. Матрица «Компетенции-Упражнения». Дизайн Центра Оценки. |
|
16.00 – 16.15 |
Кофе-брейк |
|
16:15 – 17:00 |
Дизайн Центра Оценки и ключевые принципы организации, подготовка расписания, администрирование процесса |
|
17: 00 – 18:00 |
Технология проведения ЦО – процесс НОКО (наблюдение, описание, классификация, оценка)
Домашнее задание для всех участников - Индивидуальное деловое упражнение |
|
2 день |
|
|
10:00 – 11:15 |
Критерии оценки индивидуального делового упражнения. Оценка компетенций по итогам индивидуального делового упражнения. |
|
11:15 – 11:30 |
Кофе-брейк |
|
11:30 – 12:10 |
Проведение аналитической презентации. |
|
12:10 – 13:00 |
Оценка поведения в аналитической презентации |
|
13:00 – 14:00 |
Обеденный перерыв |
|
14.00 – 16.00 |
Проведение групповой дискуссии. Оценка поведения в групповой дискуссии |
|
16.00 – 16.15 |
Кофе-брейк |
|
16:15 – 17:00 |
Проведение ролевой игры. Оценка поведения в ролевой игре. |
|
17: 00 – 18:00 |
Тренинг ролевых игроков. |
|
3 день |
|
|
10:00 – 11:15 |
Центр оценки на сторонних кандидатах с целью отработки навыков по проведению различных упражнений и наблюдению поведения в них, классификации и оценке результатов. |
|
11:15 – 11:30 |
Кофе-брейк |
|
11:30 – 13:00 |
Продолжение учебного Центра Оценки |
|
13:00 – 14:00 |
Обеденный перерыв |
|
14.00 – 16.00 |
Заполнение оценочных форм |
|
16.00 – 16.15 |
Кофе-брейк |
|
16:15 – 18:00 |
Заполнение оценочных форм |
|
4 день |
|
|
10:00 – 11:15 |
Интегральная сессия |
|
11:15 – 11:30 |
Кофе-брейк |
|
11:30 – 13:00 |
Интегральная сессия (продолжение) |
|
13:00 – 14:00 |
Обеденный перерыв |
|
14.00 – 14.30 |
Форматы отчетов: индивидуальные, консолидированные. Принципы написания |
|
14.30 – 16.00 |
Обратная связь по результатам ЦО и ЦР.
|
|
16.00 – 16.15 |
Кофе-брейк |
|
16:15 – 17:40 |
Практические аспекты проведения Центров оценки и Центров развития |
|
17:40 – 18:00 |
Подведение итогов программы |
Продолжительность обучения: 4 дня
Cтоимость участия: 39,700 руб.
Органиазторы и их контакты:
|
Talent Q, Москва, Саввинская набережная, д.15, 119435 +7 (495) 178-08-08
|
info@talent-q.ru
