Публикации/Авторское мнение/3 тренда: время снять корону, научиться расставаться и фасилитировать/

3 тренда: время снять корону, научиться расставаться и фасилитировать

Если вы не уловите тенденции, которые вот-вот накроют бизнес-сообщество, то лучшие люди вашей компании станут ее злейшими врагами, а ваша корона и неумение направлять дискуссию сослужат вам плохую службу! О трех важнейших трендах настоящего момента порталу HR-tv.ru рассказала Елена Литвинова, специалист по фасилитации.

тренды, бизнес-тренды, фасилитация, проектная работа, увольнение, прозрачная система

Есть несколько вещей, которые, на мой взгляд, сегодня как нельзя более актуальны. Не буду говорить о том, что уже нужно каждый день, а попробую обозначить тренды, которые, как я вижу, только намечаются.

1. Организации вынуждены расставаться с успешными сотрудниками

Например, в связи с переходом множества компаний на проектную работу (в духе идеологии аджайл), возникает такая тема, как расставание с успешными сотрудниками. После того, как какой-то проект реализован, команда, которая им занималась, нуждается или в новых задачах похожего уровня, или в грамотной медиации расставания с компанией.

Научиться расставаться с теми, кто еще вчера приносил твоей компании прибыль – очень непростая задача, к которой готовы крупные компании, но пока еще совсем не готов малый и средний бизнес. А успешные сотрудники без новых задач "закисают", скучают и начинают вредить компании.

2. Компаниям приходится становиться прозрачнее

Вторая важная задача современного топ-менеджера – это повышение прозрачности системы в целом. В ситуации, когда мир вокруг нестабилен, люди лучше работают, когда понимают, какие процессы идут в компании и чего ждать. В этом смысле отсутствие жесткой иерархии в системе, так называемая "плоская система управления", когда каждый может принять участие в обсуждении судьбы компании – хорошее решение.

Но для того, чтобы все эти аджайл-идеи работали, топ-менеджер должен быть готов отказаться от короны и работать на равных со всеми. Это обеспечит ему доверие сотрудников и большую стабильность в компании, хотя, на первый взгляд, и угрожает его позиции. 

3. Фасилитация в тренде

И, наконец, третье важное умение современного управленца  это умение фасилитировать, то есть вести и направлять дискуссию.

Смотрите видео: Что такое фасилитация?

Умение привлекать сотрудников к обсуждению актуальных задач, давать им методы генерации идей, обрабатывать их предложения и формировать решения, которые будут изначально понятны команде. При такой системе управления компания имеет все шансы быть успешной в современном мире. 

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна 

Добавлено 29 апреля 2016




Комментарии (0)

Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Партнёры

© 2012—2017 Информационно-аналитический портал HR-tv.ru. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
Закрыть
  • Новые бизнес-мероприятия
    Новые видеоматериалы
    Главные материалы недели
  • Мужчина

    Женщина

Принять участие