Чем креативнее подход – тем эффективнее закрываются вакансии

Что делать с нехваткой линейного персонала? В рамках свежего выпуска проекта "Бизнес-пираньи" на вопрос портала HR-tv.ru ответила Лариса Богданова , директор IBC Human Resources & IBC Business Education
.

креатив

Бизнес-планирование и контроль позволяют избежать ситуации с нехваткой персонала, потому что отдел персонала бюджетирует ставки в штатном расписании для сотрудников в новом году и заранее готовит пул кандидатов на линейные позиции. Простой вариант – это привлечение одного или двух кадровых агентств, у которых есть ресурсы для оперативного привлечения персонала.

Один из наших клиентов - международный банк, обратился к нам, в кадровое агентство, и в течение 7 рабочих дней мы сделали 24 плейсмента на позицию консультанта по банковским продуктам в 6 городах России. Это было невероятным успехом для банка и нашей команды, всех похвалили.

Однажды региональная авиакомпания в период открытия нескольких новых зарубежных направлений очень нуждалась в стюардессах и пилотах. Для решения задачи по подбору достойных кандидатов авиакомпания организовала акцию "Приведи друга" и ввела вознаграждение в размере 15 000 рублей в случае, если рекомендованный "друг" выходил на работу. В то время благодаря креативному подходу компания закрыла 80% вакансий именно таким способом.


При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».