НЕ вмешивайтесь!

Когда твоя хата с краю, ты в самой гуще событий: управляешь, дирижируешь, координируешь. Почему и бизнес-тренеры, и руководители активно получают навыки фасилитации? Что это за техника, что позволяет сразить наповал собрание акционеров и мощно вдохновить коллектив на свежие идеи? Об этом в одном из интервью порталу HR-tv.ru рассказал бизнес-тренер Александр Дудоров.

- Фасилитатор - это человек, который работает над эффективностью процесса. Это человек, который не должен вмешиваться в содержание материала, который обсуждает группа. Его задача – дирижировать всем;

- Человек, который занимается фасилитацией, должен обладать, в первую очередь, очень умеренным эго. В его базовых установках должно находиться пару постулатов из "Священного писания";

- Тот, кто хочет стать фасилитатором, должен, в первую очередь, обратиться к себе, спросить себя: «Хочу ли я быть звездой»? Или: «Я могу так работать с группой, чтобы группа не чувствовала моего давления, вмешательства, работала эффективно и своей энергетикой двигалась к результату»;

- Многие тренеры сейчас обращаются к технике фасилитации. Это возможность расширить свой репертуар инструментов, навыков, знаний и умений;

- Есть менеджеры как midlle-уровня, так и топ, которые видят в фасилитации, в умении управлять группой для достижения определенных целей, хороший инструмент для того, чтобы повысить свою эффективность как руководителя. Например, топ-менеджерам важно проводить большие совещания, конференции, уметь грамотно преподнести свой доклад на совете директоров, выступлении перед акционерами. Все это можно организовать инструментами фасилитации…