«Сапожник без сапог»: как искать HR-специалиста в штат

Невероятно, но факт: найти профессионального и увлеченного своим делом HR-специалиста не так-то просто хотя, на первый взгляд, сейчас рынок кандидатов по этой профессии достаточно насыщен. В статье вы найдете практические советы и рекомендации, как искать и подобрать подходящего HR-менеджера, чтобы не разочароваться в нем и его возможностях.

Как мы это делаем?

СДЭК – международная логистическая компания с 25 филиалами. У нас работает 20 HR-менеджеров,  которых мы отбирали с особым вниманием. Каждый из них - профессионал.

Читайте также: Как живут компании, в которых нет HR-специалиста

В специалистах для нас важны: открытость и заинтересованность, принятие на себя ответственности, стремление получать новые знания, любовь к профессии. Эти качества являются «базовыми» для современного HR-специалиста и вот почему:

• Открытость и заинтересованность – это отражение того, насколько человек «наш» – разделяет наши ценности и корпоративную культуру, заинтересован в изучении нового и проявляет инициативу. Если этого нет , HR не сможет стать частью нашей команды и проводником корпоративной культуры.
• Принятие на себя ответственности. Важно, чтобы HR понимал, что он не просто подбирает персонал, а напрямую влияет на прибыль компании через организацию этапов подбора, процесса адаптации сотрудника, его обучение и развитие, работу с текучестью и оптимизацию процессов. Если этого нет , то сотрудник в нашей компании не будет эффективен.
• Стремление получать новые знания . Наша сфера меняется с поразительной скоростью. Чтобы не стоять на месте, нужно следить за трендами: как ведёт себя рынок, подглядывать за конкурентами и перенимать успешные практики . Если этого нет , знания ваших специалистов быстро станут неактуальными. Более того: junior, приходящий в профессию, имеет поверхностное представление о процессах, методах оценки кандидатов, оценку проводит интуитивно, и… совершают ошибки при найме.
• Любовь к профессии – это стремление сотрудника развиваться именно в этой сфере: желание делать карьеру, получать новые знания, передавать их другим, брать на себя интересные и амбициозные задачи. Можно сказать, что здесь объединены все предыдущие качества HR, которые я перечислила. Если этого нет , то сотрудник, чаще всего, просто отбывает номер и получает за это зарплату. От него сложно ждать инициатив, заинтересованности в развитии компании. Нужен ли вам такой человек? Думаю, что нет.

«Наш» или «не наш» – вот в чём вопрос

Уже на этапе собеседования вы можете понять, кто перед вами, чего ждать от кандидата. Я расскажу о том, какие вопросы мы задаем, и где мы ищем сотрудников.

Соответствие корпоративной культуре

• Опишите корпоративную культуру на своем последнем месте работы?
• Расскажите, что изменили, привнесли в корпоративную культуру?
• Чем на ваш взгляд компания отличается от других работодателей?

Соответствие ценностям компании

• Какие ценности были на предыдущем месте работы?
• Какие из них были вам близки, а какие – нет?
• Какие ценности вы бы хотели видеть на будущем месте работы?
• Какое влияние, по вашему мнению, ценности оказывают на корпоративную культуру?

Принятие на себя ответственности

• Приведите пример инициативы, которая шла с вашей стороны для достижения командной цели на предыдущем месте работы?
• Оцените свой вклад в проект команды?
• Какой уровень ответственности у вас был и почему именно такой?
• Оцените свой уровень включенности  в проект?
• Плюсы и минусы командной работы?
• Стали бы вы еще участвовать в командной работе?

Стремление получать новые знания

• Чему вы научились на последнем месте работы?
• Приведите пример применения этих знаний сейчас на практике?

• Что вы делаете для своего развития?
• Какие навыки и знания хотите развивать в себе, например, до конца года? Как это повлияет на ваше профессиональное развитие и ваши цели?

Боюсь, что нет универсальных ответов на вопрос, почему так сложно найти хорошего HR.

Смотрите также: Качества современного HR-специалиста

Уверена, если каждый начнет с себя, займется своим развитием, возьмет ответственность за свои результат, будет держать слово и помнить, что HR – профессия о людях, то не останется проблемы поиска лучшего менеджера для вашей компании.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна