Не существует такой сервисной компании, которая бы не сталкивалась с дефицитом линейного персонала. Но даже если нужные сотрудники находятся, то возникает проблема их удержания. Причин несколько: усталость, выгорание, стрессы. О том, как построить взаимодействие с мерчандайзерами, какие мотивационные методы применять, чтобы максимально продлить сотрудничество, рассказывает эксперт агентства мерчандайзинга «Планограмма» Андрей Ясюкевич .