Правила бизнеса в мире искусственного интеллекта

Ольга Ускова, 54 года

Статус : основатель и президент группы компаний Cognitive Technologies

Город : Москва

Технология : системы искусственного интеллекта для беспилотных транспортных средств. В 2014 году компания разработала платформу для управления автономным транспортом C-Pilot, а в 2018 году выпустила 4D-радар для беспилотной техники

Материал проекта 10 глобальных русских: предприниматели из России, чьи технологии изменили мир

В 2019 году мы, сами того не замечая, перешли из мира человеческого, биологического в мир робочеловеческий. Здесь кроме Человека Разумного начинает действовать искусственный интеллект Разумный.

В мире меняется подход к международному технологическому бизнесу.

Динамика развития новых рынков емкостью в десятки миллиардов долларов беспрецедентна: годы предварительной подготовки — от зарождения идеи до первых продаж — теперь сжались до нескольких недель. Как поддерживать такой высокий темп?

Первое правило: приготовьтесь к серьезной проверке на персональное соответствие вас и вашей команды заявленному уровню претензий. Лучше всего не терять время в закрытых элитных клубах с посредниками и знакомыми знакомых Илона Маска, а создавать публичный прозрачный имидж в медийных ресурсах и социальных сетях. Это позволит стать узнаваемым и создаст доверительное отношение в относительно короткий срок.

Благодаря тому, что со страниц в Facebook, Instagram, телеграм-каналов и других ресурсов мы регулярно и методично объясняли потенциальным зарубежным заказчикам и партнерам, чем наш подход в создании искусственного интеллекта для беспилотников отличается, скажем, от подхода Google, на нас обратили внимание не только в бизнес-сообществе, но и в среде мировых экспертов рынка высоких технологий и искусственного интеллекта: венчурный инвестор Дэвид Орбан, медиаэксперт и топ-менеджер ведущих медиакомпаний Роберт Терчек, всемирно известный журналист и IT-аналитик Джон Коэцер и др. О возможностях российского искусственного интеллекта стали писать The Guardian, Forbes, Inverse и прочие издания, и в 2018 году на различных международных форумах целевая аудитория нас уже узнавала.

Второе правило: выходя на международные просторы, где каждый сам за себя, вы должны предложить что-то действительно интересное и уникальное как по форме, так и по содержанию, ну или хотя бы по цене.

У нас за плечами была одна из лучших в мире школ искусственного интеллекта, разработанные нами технологии, которые позволяют автопилоту работать в любую погоду, гарантируя безопасность, а также первый в мире 4D-радар, который заказчики и партнеры назвали «третьим глазом» для беспилотника.

Третье правило: надо иметь желание и способность адаптировать свой продукт к национальной ментальной модели и не соваться «в чужой монастырь со своим уставом».

Для Cognitive Technologies самой сложной, например, стала работа на японском рынке: по сравнению с европейскими и даже американскими секторами он оказался наиболее закрытым, со строгой иерархией отношений и глубокими, уже сложившимися связями. Выход на этот регион потребовал от нас многих месяцев напряженной работы и подтверждения своих компетенций. Но если тебя там единожды приняли, значит, доверяют, и ты остаешься там на многие годы.

Четвертое правило: работайте без посредников. Не прибегайте к услугам третьих лиц при реализации новых международных бизнес-контактов. Это не работает. Вы останетесь и без партнеров, и без посредников.

Наконец, пятое и последнее правило: не стоит вестись на чужое величие. Пусть вас не впечатляют громкие имена — работайте над своим. В новом мире, которым правит искусственный интеллект, они такие же новички, как и вы.

Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».