Фото эксперта

Бойко Сергей

Менеджер По Охране Труда По Стране

Сергей начал работу в системе Coca-Cola в 1997 году. Начинал с должности механика, потом был переведен на позицию супервайзера производственного отдела московского завода.

В 2004 году Сергей занял должность менеджера по охране труда и промышленной безопасности московского завода.

В 2006 года перешел работать в Центральный офис Coca-Cola HBC Россия, где сначала курировал направление промышленной безопасности по стране, а потом был назначен на позицию менеджера по охране труда по стране.

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Вовлекайте и вовлекаемы будете. 5 цитат о вовлеченности
Нервные клерки не восстанавливаются
Не дай коллеге поскользнуться: правила Дня охраны труда

Рекомендуемые материалы

Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?
Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.