Фото эксперта

Кузьмина Ольга

Директор Кадровой Компании,

Окончила Горьковский государственный педагогический институт иностранных языков по специальности «Преподаватель английского и немецкого языков». С отличием окончила факультет экономики и менеджмента Ковровской технологической академии им. В. А. Дегтярева по специальности «Экономика и управление на предприятии».

До прихода в ManpowerGroup в течение 10 лет успешно занималась преподавательской деятельностью. Эксперт в сфере инновационных методик обучения иностранным языкам различных возрастных групп.

Работала на ведущем производственном предприятии «Радомир», где прошла путь от бухгалтера до заместителя генерального директора. Занимала должность руководителя группы менеджеров в компании Facilicom, где курировала start-up и реализацию масштабных проектов «Мега» и IKEA, а также занималась управлением коммерческой недвижимостью.

Начала работу в компании ManpowerGroup в 2011 году, возглавив Отдел управления внутренними процессами, на базе которого позднее был создан Департамент внутреннего администрирования и HR. Более 5 лет успешно руководит всеми административными процессами и вопросами организационного развития компании.

Интересующие HR-направления:

- ориентация на внутреннего клиента (руководителя, линейного менеджера, рядового сотрудника) и стремление как можно более качественно реагировать на его потребности.

- «управление исполнением», в которой проявляются организационные навыки: планирование, делегирование и тд.

Области экспертизы

подбор персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Многозадачность – великое заблуждение XXI века?
Какая ложь допустима в резюме
Трудоустройство как брак:  почему HR отказывают в трудоустройстве
Кадровый голод не за горами. Тренды рынка труда
Виды оформления трудовых отношений между работодателем и работником
7 симптомов микроменеджмента, или Доктор, это лечится?
Задайте эти вопросы на собеседовании – и они спасут вас от рабства
«Руководитель быстро забыл, что я не кадровик, и требовал эффективности…»

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».