Фото эксперта

Рябикина Юлия

Hr, Психолог,

- независимый HR-эксперт и психолог

- решаю корпоративные задачи в частном порядке

- три высших образования в сфере управления персоналом и психологии

- 15 лет экспертизы в бизнесе: от стартапов до федеральных холдингов

- автор проекта «Психологическая грамотность».

Области экспертизы

Управление персоналом
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Где граница?
Оценить стрессоустойчивость: шкала Холмса-Раге
Как организовать и провести онлайн-собеседование
Почему в руководстве чаще преобладают мужчины, а не женщины
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
Как нарциссизм влияет на карьеру
Как составить текст вакансии, чтобы на нее никто не откликнулся
Новый Год в офисе: список хороших и неудачных подарков сотрудникам
Конец эпохи open space: фокус на персонализацию рабочего места
Как распознать лояльного сотрудника на этапе собеседования
Трудный разговор: каким людям подходит работа в колл-центре
Женатый холостяк, или 5 самых частых и коварных выдумок в резюме
Основы кадрового делопроизводства: что важно знать современному HR-у
Моя мотивация, или что должен знать, уметь и делать HR
Убийцы корпоративной культуры и 8 правил ее спасения

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Виктор Масленников
Роботы-помощники для HRD: умная оптимизация ФОТ

Рынок живо реагирует на изменения. Пересматриваются подходы к организации отдельных функций и бизнес-процессов, меняются и дополняются стратегические цели. Слово «оптимизация» всё чаще звучит в контексте снижения трудозатрат и стоимости отдельных рабочих операций. Высококвалифицированные сотрудники нужны для участия в формировании стоимости бизнеса, но вместо этого – выгорают на рутине, в силу чего портится картина по текучести кадров. Руководство при этом настаивает на сокращении расходов по всем фронтам, но не готово терять в качестве бизнес-процессов. И все эти новые задачи дополнительно ложатся на плечи HRD и его команды.

Виктор Масленников, руководитель группы роботизации аутсорсинговой компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», рассказал о рабочих инструментах оптимизации.

Владимир Шипков
Текучка кадров в медицинской сфере: проблема внутри структуры или профнепригодность сотрудников?

Если в России всего две общеизвестных проблемы, то в отечественной медицине их значительно больше. Текучесть кадров — одна из наиболее насущных. Перманентные штатные пертурбации, наравне с кадровой миграцией и некоторым дефицитом высококлассных профи, доставляют руководству медицинских учреждений любого размера и разных форм собственности немало головной боли. Как правило, такое положение вещей претит и пациентам, которые осознанно или подсознательно ассоциируют продолжительность непрерывного стажа специалиста с его профессионализмом, ответственностью и другими положительными качествами. В этой статье Владимир Шипков, врач и ментор в сфере здравоохранения, поможет разобраться в причинах тех кадровых проблем, с которыми сталкивается медицинская сфера.