ГМК «Норильский Никель» реализовала на Кольском и Норильском дивизионах корпоративную программу поддержки изменений. Программа призвана объединить инициативных сотрудников различных специальностей и с разных предприятий в корпоративное сообщество. Общее у всех участников одно – это люди, которые готовы разрабатывать и внедрять нужные компании проекты изменений, причём за пределами своих функциональных обязанностей.

Проект «Кому не все равно» претендует на победу в номинации High Performance бизнес-премии WOW!HR 2022 .

«Кому не все равно» – как сформировать в компании живые корпоративные сообщества

Текстовая версия видеоматериала:

Елена Крючкова, руководитель проектов, Департамент социальной политики:

– Здравствуйте, уважаемые коллеги! Меня зовут Елена Крючкова, я представляю проект по созданию корпоративных сообществ сотрудников «Кому не все равно».

Конфигурация программы состоит из двух ключевых направлений: это построение сообщества корпоративных волонтеров «Комбинат добра» и формирование команд поддержки изменений «Кому не все равно».

Внедрение направления корпоративного волонтерства позволило компании реализовать эффективный инструмент сотрудничества между «Норникелем», сотрудниками и местным сообществом. Человек, который участвует в волонтерской деятельности, быстрее откликнется на помощь коллеге, он обладает эмоциональным интеллектом, он быстрее выстраивает горизонтальные связи, он владеет проектным подходом и может реализовать ту или иную идею. Все эти навыки и качества очень нужны в нашей работе.

Это решение стратегических приоритетов компании силами сотрудников в кроссфункциональных командах. Это, по сути, волонтерство, направленное внутрь производственных площадок. Кому интересно использовать свои компетенции на пользу бизнеса, на пользу компании, чтобы те или иные процессы становились эффективнее.

На сегодняшний день в сообществе корпоративного волонтерства более 5000 работников компании. Многие из них являются авторами, лидерами различных проектов. В сообществе «Кому не все равно» 576 человек.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».