Геймификация в обучении. Опыт лучших.
Стоимость курса
3100.00 г

Геймификация в обучении. Опыт лучших.

Что вы узнаете из курса

В рамках курса Вы узнаете, как ведущие компании страны используют геймификацию при обучении персонала. Вы познакомитесь с реальными кейсами компаний и узнаете с какими трудностями они сталкивались при реализации проектов.

Геймификация помогла этим компаниям отработать сразу десять и более компетенций, повысить уровень безопасности, объединить коллектив, обнаружить и устранить недостатки в бизнес- процессах.

Курс - видеозапись выступлений номинантов на бизнес-премии WOW!HR2017.

Начать обучение

Этапы обучения

Пройти онлайн-курс

Отзывы слушателей курса

Что в итоге?

  • Сможете учиться в любом месте и в удобное для Вас время.
  • Получите знания от ведущих экспертов рынка.
  • Сделаете шаг в развитии карьеры.
  • Уроки доступны в течение 1 года после оплаты.

Рекомендуемые курсы

Подбор персонала с нуля: пошаговая инструкция

Квалификационная яма, миграция специалистов, которые не желают засиживаться подолгу в одной компании – все это здорово осложняет работу рекрутера. Но на самом деле подбирать персонал просто! Надо лишь разбить процесс найма на четкие этапы. Систематизировать и составить график действий, которые необходимо выполнить. Шаг за шагом следовать разработанному и согласованному алгоритму, опираясь на HR-аналитику. HR-эксперт Гоар Ананян в рамках бесплатного вебинара помогает освоить методику осознанного подхода к подбору персонала. Смотрите, конспектируйте, действуйте и формируйте талантливую, продуктивную команду!
50 мин.

Массовый подбор

Содержание курса - эффективные кейсы по подбору линейных сотрудников, номинировавшиеся в 2019 году на Международную бизнес-премию по управлению персоналом WOW!HR. Своей экспертизой массового найма поделились представители таких компаний, как ООО «ДОМЕЙН», Skyeng, РусАгро, Сбербанк, Совкомбанк и СОГАЗ.
100 мин.

Инструменты оценки персонала

Как подойти к оценке персонала, чтобы ее результаты оказались не просто цифрами на бумаге, но основанием для эффективных корпоративных изменений, для улучшения продуктивности команды? Прежде всего, надо правильно определить цель оценочной процедуры и, исходя из этого, выбрать методику.
40 мин.
-->