Инструменты оценки персонала

Курс доступен по подписке к Академии HR-tv.ru

Инструменты оценки персонала

Что вы узнаете из курса

Как подойти к оценке персонала, чтобы ее результаты оказались не просто цифрами на бумаге, но основанием для эффективных корпоративных изменений, для улучшения продуктивности команды? Прежде всего, надо правильно определить цель оценочной процедуры и, исходя из этого, выбрать методику. Вы легко сможете это сделать, пройдя курс «Инструменты оценки персонала» от Елены Витчак, бизнес-эксперта в области операционного менеджмента и управления людьми.

Онлайн-курс предназначен:

- для профессиональных HR;

- для топ-менеджеров, которые подбирают сотрудников, способных успешно работать в команде;

- для собственников бизнеса, перед которыми стоит задача найти эффективных руководителей.

Что вы получите после обучения:

- концентрированные знания по специфике применения 4 наиболее популярных метода оценки персонала;

- сможете подобрать уникальную по ролям команду, способную достигать высоких бизнес-результатов;

- сформируете кадровый резерв;

- научитесь видеть риски найма того или сотрудника, прогнозировать его продуктивность.

У нас учились сотрудники компаний

+7 (495) 011-09-63

Этапы обучения

О преподавателе

Елена Витчак

HR-эксперт

Многолетний практический опыт работы в области HR на руководящих позициях, в том числе в составе Советов Директоров и Комитетов крупнейших российских компаний, а также опыт успешных проектов для малого и среднего бизнеса. Автор и преподаватель программ в Бизнес-школе «Сколково», сотрудничество в РАНХГиС при Президенте РФ.

С 2012 по 2017 гг. Член правления, Старший Вице-президент по персоналу ОАО "АФК "Система».

С 2010 по 2012 гг. Старший вице-президент по персоналу ОАО «МТС-Банк» (ОАО "АФК Система").

С 2008 по 2010 гг. Член Правления, Директор департамента по персоналу ОАО «Система-Галс» (ОАО «ВТБ»)

С 2002-2008 гг. - работа в ИФД «КапиталЪ» (Страховая группа). Карьерный путь от Начальника отдела по подбору до Директора департамента по работе с персоналом.

Отзывы слушателей курса

Anna Nazyrova

Коротко о своих впечатлениях о пройденном мини-курсе "Инструменты оценки персонала", проведенного Еленой Витчак. Данный видеокурс понравился своей четкой структурой, каждый урок логически отделен, можно остановиться и поискать информацию в источниках, больше почитать на ту или иную тему. Фактически это- обзор существующих методов по оценке персонала, с кратким описанием особенностей того или иного подхода. Некоторые методы были мне известны и даже используются в компаниях, где я работала, некоторые- стали откровением. Преподаватель очень доходчиво и понятно дает материал, чувствуется большой практический опыт. Хотелось бы больше примеров из реальной HR-практики, ведь «теория суха, а древо жизни вечно зеленеет»).

Как проходит обучение

Выберите курс

Каждый курс - это концентрированная информация по теме, которая содержит видеоматериалы, рекомендуемую литературу для изучения и задания.

СДЕЛАЙТЕ ЗАДАНИЕ

Общайтесь с создателем курса, делайте задания, получайте обратную связь.

ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ

Получите сертификат о прохождении курса и поделитесь своим успехом с друзьями, коллегами и работодателями.

Что в итоге?

Сможете учиться в любом месте и в удобное для Вас время.
Получите знания от ведущих экспертов рынка.
Сделаете шаг в развитии карьеры.
Уроки доступны в течение 1 года после оплаты.

Рекомендуемые курсы

Записи конференций

Работа с молодежью. Экспертиза зарубежных компаний

Курс содержит лучшую экспертизу компаний Казахстана по работе со школьниками, абитуриентами, студентами и молодыми специалистами. Все проекты, представленные в рамках образовательных уроков, были номинированы на бизнес-премию WOW!HR Kazakhstan в 2019 году.

136 мин.

Подробнее

T&D

Геймификация в обучении. Опыт лучших.

В рамках курса Вы узнаете как ведущие компании страны используют геймификацию при обучении персонала.

98 мин.

Подробнее

Авторские курсы

Управление знаниями

Каждая компания обладает определенными уникальными знаниями, позволяющими ей оставаться на плаву. Как компании извлечь из них максимальную пользу, сохранить, передавать каждому новому члену команды и приумножить? Благодаря так называемому knowledge management или системе управления знаниями.

49 мин.

Подробнее