Стоимость курса
Старая цена: 7500.00 г
990.00 г
990.00 г
Инструменты оценки персонала
Описание курса
В рамках курса мы рассмотрим:
- Цели и задачи оценочных мероприятий глазами собственника /руководителя, HR директора и оцениваемого работника;
- Методы и правила проведения оценочных мероприятий;
- Самые популярные инструменты оценки персонала – кого и зачем мы оцениваем, формат отчетов оценки, как заинтересовать руководителя итогами оценки;
- Самые распространенные ошибки при оценке персонала;
- Оценка завершена: что дальше?
Этапы обучения
-
Оценка методом 360 8 минут
- 360 как систематический сбор информации относительно результатов работника или группы «от окружения». Кто «окружает» оцениваемого?
- Рейтинг свойств сотрудника как основа оценки
- Что лежит в основе рейтинга – оценка комплекса компетенций или субъективное суждение коллег
- Какие выводы можно сделать на основании оценки 360
- Сложности обратной связи данного метода
-
Тест Белбина 11 минут
- Теория ролевого поведения команды: роли членов команды
- Какая команда «потерпит неудачу», какая команда «выступит успешно»
- Заочная оценка – не смотреть в глаза оцениваемому
- Про что не помнят руководители, проводя тест Белбина
- Классификация ролей эффективных и неэффективных менеджеров
- Шейпер, Специалист, Педант – как не сойти с ума от комбинации ролей
-
HOGAN 7 минут
- Как оценивается уникальный набор личностных качеств
- Почему «хороший продавец» не всегда «хороший руководитель»
- Три опросника HOGAN – где у сотрудника «красные кнопки» («хочу», «могу», «деструкторы»)
- Почему тест HOGAN аэропортов в США после 11 сентября 2001 года
- Формат отчета, интересный для руководителя
- Какие выводы можно сделать на основании тестирования по методу HOGAN
- Как выбрать провайдера для проведения оценки
- Структурированное интервью как обязательный элемент оценки
-
- Выявление особенностей личности работника и личностей коллег для выстраивания эффективных рабочих отношений
- 16 типов личности, 4 шкалы изучения индивидуума – что нужно знать в рабочем процессе
- NT Для стратегического планирования
- SP для ломки стереотипов
- NF как идеальные посредники
- Личностный психологический тип как отражение системы личных предпочтений
- Оценка навыков и способностей, обреченная на провал
- Почему тип личности по MBTI указан на бейджах компании NETFLIХ
-
Итоги курса 1 минут
О преподавателе
Елена Витчак
HR-эксперт
Эксперт в области HR. Опыт работы в составе Советов Директоров (ОАО «МТС», АНК «Башнефть», Агрохолдинг «Степь», ОАО «Медси», ОАО «БЭСК», ОАО «Детский мир», ОАО "Интурист", ОАО "МТС-Банк", ОАО "Сегежа")
