HR-tv.ru

Этапы обучения

• Опыт AIR ASTANA. «Когда сотрудники - команда»: новый взгляд на корпоративную коммуникацию 20 минут
  • Почти все крупные компании, которые имеют свои представительства в разных городах и странах мира, рано или поздно, сталкиваются с проблемой внутренних коммуникаций. Коллеги мало общаются и не ощущают себя частью большой команды. В компании «Эйр Астана» эти недостатки решили, внедрив специально разработанное мобильное приложение для сотрудников авиакомпании. Рассказ о проекте c амбициозным названием «Вызов: сделаем «Эйр Астану» лучшим местом для работы».
• Опыт компании BAITEREK. «Недорого и эффективно»: проект по улучшению внутренних коммуникаций 21 минут
  • Возможно ли внедрить HR-проект без существенных финансовых инвестиций. Безусловно, да. Но только в том, случае, если в компании трудятся не просто коллеги, а реально сплоченная общими целями команда. В национальном управляющем холдинге «Байтерек» реализован проект «Внутренние коммуникации без бюджета».
• «Путь к успеху через ценности компании»: кейс от Verny Capital 22 минут
  • Управлять человеческим капиталом в крупной многочисленной организации гораздо сложнее. А если речь идет о группе компаний, которые работают в разных индустриях и направлениях бизнеса – задача, кажется, вообще невыполнимая. Впрочем, для специалистов, заряженных на положительный результат, не существует безвыходных ситуаций. Например, в компании Verny Capital нашли очень простой, но эффективный способ объединить все организации, входящие в группу.
• CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка 22 минут
  • Компании, достигшие успеха в бизнес-среде, понимают, что работа над удержанием лидерских позиций должна вестись постоянно. Остановишься – потеряешь конкурентное преимущество. В компании АО «Казахтелеком», например, взят курс на глобальную трансформацию корпоративной культуры. Выработка новых ценностей стала важной частью этой работы.