ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики. Зимняя сессия


ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики. Зимняя сессия


15-16 февраля 2022 – Зимняя сессия нетворкинг-форума "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ" - крупнейшее мероприятие по инструментам и практикам оценки персонала. Тренды, практики компаний, новые инструменты и платформы.

Кейсы Softline, Danone Russia, Магнит, Ингосстрах, Норникель, SHL, ЭКОПСИ и других ведущих российских и международных компаний.

  • Инновации на рынке оценки. Digital решения: что приходит на смену ассессмент-центрам
  • Как построить систему оценки в компании. Трансформация системы ежегодной регулярной оценки.
  • Оценка и развитие управленческих команд
  • Ренессанс проектов обратной связи 360 градусов
  • Оценка в массовом подборе
  • Обзоры инструментов оценки и дорожные карты для разных задач.

ПРОГРАММА Ежегодного Всероссийского форума

ВАЖНО: *Программа будет дополняться и уточняться, формулировки тем некоторых докладов могут корректироваться.

15 февраля, вторник

9.00 : 9.45 – Приветственный кофе, networking

9.45 : 10.30 СЕССИЯ 1.  Инновации на рынке оценки: что мешает их развитию? Оценка персонала в 2022 году: что изменилось, а что - нет?

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВA

Как меняется сегодня спектр инструментов и подходов? Что мешает развитию инноваций на рынке оценки? Почему новые нестандартные инструменты оценки не получают широкого распространения, а стартапы «не взлетают»? Почему на рынке остался тот же набор инструментов, который был несколько лет назад? Как развиваются инструменты оценки с использованием ИИ, VR? Причины, версии и взгляды экспертов. Мировые и российские тренды.

ДИСКУССИЯ Приглашенные участники панельной дискуссии

  • Юрий ШАТРОВ, Партнер, Руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
  • Ирина ЗАРИНА, CEO, SHL Russia
  • Юлия СИНИЦЫНА, Инсайт директор, Talent Q
  • Станислав ПАВЛОВ, директор R&D, Formatta

10.30 : 11.30 СЕССИЯ 2.  Digital Ассессмент центр и онлайн деловые игры: что приходит на смену ассессмент центрам? Кейсы компаний, возможности инструментов

Скорость, масштабирование и упрощение процедур оценки: как Digital ассессмент-центры и онлайн бизнес-игры приходят на смену классическим ассессмент центрам? Как компании проектируют новые Digital инструменты под свои задачи? С какими ограничениями и трудностями внедрения сталкиваются и как их преодолевают? Кейсы и практики компаний.

Юлия САВКИНА, Директор департамента подбора и карьерного сопровождения, Ирина СОКОЛЕНКО, Руководитель управления по карьерному сопровождению и оценке АО Тандер (Магнит), Наталья ШИКУНОВА, генеральный директор, Татьяна ГОРЮШИНА, управляющий партнер, Территория ума

КЕЙС Как выстроить систему оценки массового персонала, не увеличивая ресурсы функции HR

  • Какая методология оценки массового персонала сформирована в «Магните»
  • Как компания трансформировала процесс оценки в Digital формат
  • Как интерактивный формат онлайн-оценки увеличивает охват целевой аудитории и сокращает сроки
  • «Территория ума» поделится опытом разработки Digital инструмента для заказчика «Магнит»

Приглашенные участники панельной дискуссии

  • Ирина ЗАПЕВАЛОВА, Head of Talent Development, Danone Russia
  • Дмитрий ОСИПОВ, Talent Manager, Danone Russia
  • Юрий ШАТРОВ, Партнер, Руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ

11.30 : 12.00 Networking-брейk

12.00 : 13.20 СЕССИЯ 3.  Оценка для бизнеса. Как выстроить коммуникации со спонсорами, внутренними клиентами и участниками проектов по оценке?

Модератор – Ирина ЗАРИНА, CEO SHL Russia

«Трудности перевода» и сложности внедрения: как HR-у говорить на одном языке с разными аудиториями, в проектах и компаниях из разных индустрий, при работе с разными поколениями, в различных регионах и странах. Как выстроить коммуникации в ходе «продажи» и внедрения проектов. Кейсы компаний, лайфхаки и инсайты.

Приглашенные спикеры и эксперты сессии:

  • Ирина ЯЩЕНКО, Начальник отдела подбора, обучения и развития персонала Дирекции по работе с персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
  • Феруза КОСИМОВА, HR компания , победитель I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке» в специальной номинации «За вклад HR в бизнес»ISHONCH
  • Александра РОМАШЕВА, Директор по персоналу, (РФС) Российский футбольный союз

13.20 : 14.00 Lunch-брейk

14.00 : 16.00 СЕССИЯ 4.   Оценка для задач подбора, выявления талантов и кадровых назначений. Инсайты компаний и новые подходы

Модератор – Александр ЛЯМИН, эксперт в сфере оценки и развития руководителей

Оценка в массовом подборе: кейсы и инструменты. Роли или компетенции: что выбрать для задач развития. Модели цифровых компетенций: как спроектировать оценку для кадрового резерва с учетом цифровых компетенций?

Александр КОМКОВ, Начальник отдела карьерного развития, ИНГОССТРАХ, Елена ВОСКРЕСЕНСКАЯ, директор по развитию, HT Lab

КЕЙС «Как в «Ингосстрахе» внедряли тестирование в процесс подбора продавцов с целью снижения текучести в первый год работы и повышения эффективности в продажах»

  • Как в компании создавали идеальный профиль продавца?
  • Как проводили пилот и оценивали очевидную и критериальную валидность тестов?
  • Какие проблемы возникли после внедрения тестов подбор и как их решали?
  • Как полученные результаты тестирования связаны с поведением в продажах сотрудников?
  • Что изменилось в тестировании в 2021 году и какие вызовы несёт с собой 2022 год?

Василий ФИВЕЙСКИЙ, ректор, Алексей ПОТАПКИН, Руководитель проектов, Университет Правительства Москвы

«Роли как альтернатива компетенциям»

Ирина КОЛОМАЦКАЯ, Директор по персоналу, ЭЛМА ГРУПП, Ульяна ГАГАРИНА, Старший консультант, ЭКОПСИ

КЕЙС «Как в Элма Групп быстро нашли  резервистов для замещения новых руководящих позиций. Task based подход в центрах оценки и развития»

  • Контекст и задачи: быстрый рост бизнеса на рынке складской недвижимости, острая потребность в руководителях новых объектов недвижимости
  • Почему отказались от классической оценки компетенций. Особенности новых позиций: ряд специфических требований к навыкам, сплав навыков, который не отражается в универсальных моделях компетенций – умение бюджетировать и др.
  • Почему выбрали оценку по задачам - Task Based Assessment, на стыке Ассессмент центра и оценки проф. компетенций
  • Как проходила разработка критериев и инструментов, кейсов для оценки
  • Результаты и сроки проекта – реальные назначения, наглядная и понятная для участников и заказчиков обратная связь, программа развития

Жанна КОСОЛАПОВА, People management expert, Виктория ВИТВИЦКАЯ, Ех Руководитель проекта "Создание и запуск деятельности Академии ПСБ" (Промсвязьбанк)

КЕЙС  «Цифровой спецназ»: как выявить и отобрать тех, кто способен лидировать проекты цифровой трансформации бизнеса»

  • Как системно построить оценку кадрового резерва с учетом цифровых компетенций?
  • Анализ ретроспективы в «цифре» российской и зарубежной базы для построения «живых цифровых критериев» при выборе резервистов программы
  • Новая комбинаторика известных инструментов: какие инструменты использовать, чтобы это реально сработало?

16.00 : 16.15– Networking-брейk

16.15 : 17.00  СЕССИЯ 5.   Мастер-класс

Критерии выбора инструментов оценки

– Ведущий – Евгений ОСИН, канд. псих. наук, научный консультант Giunti Psychometrics Rus , автор адаптации русской версии BFQ2 

Мастер-класс  "Критерии выбора инструментов оценки: какие вопросы задать провайдеру?"

17.00  – Champagne Party. Завершение 1-го дня форума


16 февраля, среда

9.00 : 10.00 – Приветственный кофе, networking

10.00 : 11.10 СЕССИЯ 1.  Как построить систему оценки в компании. Трансформация системы ежегодной регулярной оценки.

Модератор – Марина БОРОДОВСКАЯ, генеральный директор Talent Q Pro

Маргарита АНОХИНА, Начальник отдела оценки и развития корпоративной культуры АО "Кольская ГМК"

КЕЙС Как выстроить функцию оценки персонала в компании? Опыт и кейсы Кольской ГМК

  • Как мы начали системно выстраивать функцию оценки и что удалось сделать за 6 месяцев?
  • Как работать с прошлым негативным опытом бизнеса и почему начался вал запросов на оценку?
  • Матрица инструментов оценки: логика и критерии выбора. Матрица задач, ситуаций, грейдов, должностей. Как определяем критерии оценки и инструменты в разных ситуациях (внутренние переводы, оценка внешних кандидатов, отбор на graduate программы и т.д.)? Как применяем - кейсы и примеры
  • Задачи на будущее - Профилирование должностей и разработка карьерных треков. Как мы планируем оценивать проф компетенции,  софт скиллз, лояльность и благонадежность
  • Что из нашего опыта вы сможете применить уже сейчас

Дискуссия Как построить систему оценки в компании.

  • Приглашенные спикеры и эксперты сессии: Другие спикеры сессии подтверждаются

11.10 : 11.40 Networking-брейk

11.40 : 13.00 СЕССИЯ 2.  Ренессанс проектов обратной связи 360°. Как сегодня проводить 360°?

Модератор – Мария ТИХОНОВА, тренер-консультант, эксперт в сфере оценки и развития талантов

Екатерина КАЛИНИНА, Начальник Управления оценки персонала, Университет Банка России

КЕЙС Как спроектировать и провести в короткие сроки масштабный проект 360°? Опыт Университета Банка России.

  • Почему 360° это не оценка? Как мы позиционируем инструмент 360° в организации.
  • Задачи проекта. Как сегодня проводить 360°? Подводные камни и очевидные преимущества процедуры.
  • Эффект масштаба: как спроектировать и внедрить 360° на тысячи сотрудников.
  • Коммуникационная кампания: принципы, подходы, находки.
  • Кому нужна и как использовать результаты обратной связи 360.
  • Выводы и лайфхаки -- что из нашего опыта пригодится другой компании.
  • Q&A – ответы на вопросы участников

ДИСКУССИЯ Платформы и решения для обратной связи 360 градусов. Как выбрать платформу и как реализовать проект с максимальной пользой для бизнеса?

Приглашенные участники панельной дискуссии

  • Екатерина КАЛИНИНА, Начальник Управления оценки персонала, Университет Банка России
  • Андрей ОНУЧИН, партнер «ЭКОПСИ», руководитель практики «Социология бизнеса»
  • Татьяна ЕФИМОВА, директор по консалтингу Talent Q Pro

13.00 : 13.45 Lunch-брейk

13.45 : 15.00 СЕССИЯ 3.   Ассессмент-центр на основе данных. 

– Татьяна БЕЛЫШЕВА и Полина ДЖУХА, управляющие партнеры, Landmark Center

КЕЙС Ассессмент-центр на основе данных. Принцип формирования отраслевых бенчмарков для конкретных позиций. На примере проектов для фармацевтических компаний. 

  • Какие преимущества дает наличие статистического бенчмарка по компетенциям
  • Оценка в соответствии с внешним или внутренним бенчмарком
  • Значимость бенчмарка для самих участников оценки

Приглашенные спикеры и эксперты сессии:

  • Павел КОМАРОВ, HR director, , Russia and Middle EastGilead Sciences
  • Елена САФОНОВА, Senior HR Manager, Stada  
  • Ольга НИКУЛОВА, директор по персоналу ВЕРОФАРМ, группа Abbott
  • Полина ПРИБЫЛОВА, партнер по подбору персонала, Roche

15.00 : 15.30 Networking-брейk

15.00 : 16.00 СЕССИЯ 5.  Оценка в сфере обучения и Learning Experience. Оценка управленческих команд. Нестандартные кейсы

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВA

Максим РЯШИН, глава города Ханты-Мансийск, Илья ШЕБУРАКОВ , канд. псих. наук, декан Факультета оценки и развития ВШГУ РАНХиГС

КЕЙС Управленческая команда муниципалитета - элемент управления или способ самореализации. Оценка и развитие управленческой команды на примере города Ханты-Мансийск.

  • Чем оценка и развитие команды на муниципальном уровне отличается от всех других? Какие особенности работы с кадрами на уровне муниципалитета выделяем.
  • Зачем и как оцениваем? Личностно-профессиональное развитие для решения задач муниципального и регионального уровней – наша практика.
  • Оценка и проектирование траекторий развития муниципальных служащих: существующие ограничения и возможные решения. Какие перспективные направления видим

Мария КОВАЛЕВА, LX assessment manager, Яндекс. Практикум

КЕЙС  LX Index: Оценка вовлеченности и других компонентов учебного опыта в Яндекс.Практикуме

  • Для чего и как мы работаем с оценкой вовлеченности и учебного опыта
  • Возможно ли объединить все многообразие учебного опыта в единый конструкт?
  • Тренд на экологичные и компактные инструменты оценки: как уместить 63 вопроса в 5 минут 
  • Как выжать максимум информации из инструмента? Возможности продвинутой психометрики для анализа результатов оценки

16.00 : 17.00 СЕССИЯ 5. Assessment Showroom: обзоры инструментов оценки персонала и дорожные карты для разных задач

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВA

Станислав ПАВЛОВ, директор R&D, Formatta

Психометрика в работе с топ-руководителями и топ-командами.
На опыте использования инструментов
Saville Assessment

Другие спикеры сессии подтверждаются

17.00 – Champagne Party. Завершение форума


РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке  



© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2022. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->