Календарь HR-мероприятий/Современные организационные модели для повышения эффективности HR/








 Современные организационные модели для повышения эффективности HR

17 ноября 2016

Приглашаются: HR-директора, руководители Общих Центров Обслуживания, руководители функциональных подразделений HR.

Место проведения: Москва, Зубовский бульвар, дом 4, ресторан «Terrine»

Предполагаемое число участников: более 50

Компании во всем мире и в России уже в той или иной мере с помощью ИТ-технологий изменили  работу HR-функции. Каждая выбирает свой путь для повышения эффективности деятельности, кто-то выводит часть функций управления персоналом в Общий Центр Обслуживания, кто-то централизует отдельные функции, создаются центры экспертизы, корпоративные университеты. Переход к общей HR-модели помогает упорядочить расходы и выявить лучшие практики, которые будут максимально эффективны на уровне всей компании.

Узнайте, чью сторону поддерживаете вы, и какая организационная модель подходит Вашей компании.

В качестве спикеров приглашены представители компаний: Росатом, АгроТерра, Северсталь, МегаФон, SAP CIS, Metro Cash&Carry и др.

 

Для включения Вас в список наших гостей, Вам необходимо подтвердить свое участие до 15 ноября включительно.

Сообщить о своем желании принять участие в бизнес-форуме можно одним из указанных способов:

• заполнив форму РЕГИСТРАЦИЯ на странице мероприятия;

• позвонив по телефону: +7 (495) 926 98 07;

• прислав заявку по электронной почте events@molga-info.ru

 

Программа

 


09:30-10:00

Регистрация участников. Утренний кофе

10:00-10:10

Открытие форума. Приветствия организатора

Евгений Васильев, старший партнерMOLGA Consulting

 

Сессия 1: Централизация и оптимизация HR-функций

Модератор: Артем Акопов, Партнер MOLGA Consulting

10:10-10:40

Ольга Згурская, директор по работе с персоналом SAP SIC

 

Трансформация HR

10:40-11:10

Ольга Филатова, директор по управлению персоналом ПАО «МегаФон»

 

Создание распределенной организационной модели HR в МегаФоне

 

В 2015 году в МегаФоне был запущен проект по созданию мультифункционального ОЦО. Чтобы освободить энергию и время сотрудников HR для критически важных для бизнеса активностей, был проведен тщательный анализ всех процессов на предмет возможной централизации. В результате появилась целевая модель распределения ответственности по всем HR процессам:

  • Коротко от задумки до первых результатов создания ОЦО

  • Какие процессы можно передать в ОЦО, а какие стоит оставить на местах

  • «Скелеты в шкафу» и ОЦО как лучший способ борьбы с ними

  • Трансформация HR – ОЦО только первый этап, что дальше?

11:10-11:30

Игорь Дудник, руководитель практики SAP SuccessFactors MOLGA Consulting

 

Проведение оценки персонала с помощью облачных решений

 

Облачные решения повсеместно проникают в нашу жизнь - не являются исключением и корпоративные процессы HR. SuccessFactors – модульная система, решения которой покрывают все запросы сотрудников, занимающихся процессами управления талантами.

В рамках данной презентации будет показан процесс оценки эффективности сотрудников и такие как процессы, как:

  • целеполагание;

  • оценка эффективности;

  • калибровочная сессия;

  • постановка целей развития;

  • сравнение профилей должностей.

11.30-11.50

Викентий Махоткин, старший консультант по решениям OpenText в России и СНГ

 

Управление кадровыми документами и всеми видами неструктурированной информации. Бесшовная интеграция документов с HR процессами.

 

Сотрудники компании – её главный ресурс и наличие полной и точной информационной базы существенно улучшает работу кадровой службы. Для многих компаний эффективное управление талантами, быстрое реагирование на запросы нового поколения «цифрового» персонала, предоставление ему эффективного сервиса, является сегодня конкурентным преимуществом в борьбе за лучшие умы отрасли. Добиться этого можно только за счет упрощения и преобразования текущих процессов, часто связанных с огромным количеством документов и информации. Крупным компаниям приходится работать с миллионами документов и проводить трансакции по ним. Как управлять этим объемом информации эффективно, Вы узнаете в докладе компании OpenText.

11:50-12.20

Мария Калинина, Начальник отдела социальной политики Госкорпорация «Росатом»

 

Оптимизация функций в рамках реализации отраслевой социальной политики и экономический эффект определенных подходов

 

Не секрет, что в период финансовой неустойчивости компании оптимизируют расходы на персонал, в том числе и расходы социального характера. Количество работников, отвечающих за реализацию социальной политики, сокращается, функции объединяются, а расходы на конкретные социальные программы если не сокращаются, то уж точно не становятся выше.

В рамках доклада будет представлен отраслевой опыт по подходам к реализации социальной политики в атомной отрасли, в том числе результаты централизованных закупочных процедур в рамках социальной работы и привлечение экспертов для контроля ее реализации.

12:20-13.10

Ланч

 

Сессия 2: Модель ОЦО – двигатель успешных HR-преобразований

Модератор: Ольга Герасименко, Руководитель направления бизнес-консалтинга MOLGA Consulting

13.10-13.40

Андрей Чернуха, директор Группы персонала и организационного развития ГК «АгроТерра»

 

Первый общий центр обслуживания в сфере растениеводства

Управление в сельском хозяйстве, как и во многих постсоветских производственных компаниях, было выстроено на основе локальных юридических лиц. Это значительно снижает управляемость и повышает риск утери данных и неверной аналитики. Даже внедрение стандартного для прогрессивных отраслей инструмент ОЦО в таком бизнесе выглядит как революция. В кейсе от ГК «АгроТерры» вы узнаете:

  • Как открыть ОЦО с нуля за 5 месяцев

  • Как выбрать локацию для центра обслуживания клиентов с учетом территориальной разрозненности

  • Как вовлечь сотрудников 50 подразделений в работу по единым стандартам

  • Как сократить временные потери и увеличить точность при обработке данных с применением методов бережливого производства в ОЦО

 

13.40-14.10

Кира Лапина, генеральный директор «Северсталь-Центр Единого Сервиса»

 

Поддержка успеха HR ОЦО после запуска - стратегии и тактики для долгосрочного успеха

 

Слишком часто компании инвестируют значительные средства в первоначальное планирование и реализацию своей модели ОЦО только для того, чтобы они перешли к стагнации через некоторое время. В данном кейсе Вы познакомитесь с инструментами, которые помогут создать культуру непрерывного улучшения в вашем ОЦО. Познакомьтесь с передовым опытом «Северсталь» и узнаете о том, как в ОЦО:

  • планировать и развивать условия для непрерывного улучшения,

  • управлять постпроектным этапом стабилизации,

  • создавать культуру непрерывного улучшения (6 сигм, цикл Деминга)

  • контролировать и повышать производительность,

  • управлять и развивать таланты.

14.10-14.40

Елизавета Кирдянова, руководитель Административного центра обслуживания ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»

 

Внедрение культуры управления изменениями и инновациями для максимизации стратегической и финансовой отдачи кадрового ОЦО

 

Административный центр обслуживания компании «Метро Кэш энд Керри» открылся в январе 2014 года в г. Ярославль. Основная цель АЦО - централизация и стандартизация HR процессов, связанных с кадровым делопроизводством и ведением электронной базы данных, а также оказание консультаций сотрудникам в отношении кадрового администрирования. На сегодняшний день центр обслуживает 90 торговых центров, расположенных в 46 регионах страны – от Калининграда до Иркутска.

В рамках данной презентации будет представлен опыт создания ОЦО, особенности внедрения культуры управления изменениями и инновациями:

 

  • Start-up АЦО: от выбора локации до запуска

  • Особенности передачи функций HR службы

  • Управление изменениями при создании HR ОЦО

 

14.40-15.10

Екатерина Маслова, руководитель ЕЦО EFES Rus

 

Организация Единого кадрово-расчетного центра как способ оптимизации процессов HR

15.10-16.10

Завершение работы форума. Фуршет

 

 

Организаторы:

MOLGA Consulting

Перейти на сайт мероприятия


Партнёры

© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2018. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика

Уважаемые читатели, предлагаем Вам принять участие в исследовании пользовательской аудитории

Принять участие