Конференция дискуссионного клуба «Битва за эффективность»

09:00

Регистрация и приветственный кофе

09:30

Секция 1: Трансформация бизнеса в кризис, поиски возможностей для роста

Модератор: Владислав Яблонских, главный финансовый директор, КОРТРОС

- Что ожидает бизнес в 2017 году – макроэкономический обзор

Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований, ЮниКредит Банк

- Внедрение изменений: что должны знать и уметь топ-менеджеры

Марина Починок, советник по HR заместитель председателя правления, Сбербанк

- Повышение эффективности бизнеса: опыт подготовки антикризисных мер

• пути повышения выручки компании в кризис: пересмотр цен, диверсификация линейки продукции, управление дебиторской задолженностью
• контроль над расходами: перевод расходов в рубли, переговоры с поставщиками
• анализ прибыльности бизнеса исходя из реального курса валют. Важная информация для регионального менеджмента

Мария Онищенко, финансовый директор, GSK Consumer Healthcare

- Performance management: от теории к реальности

Екатерина Соколова, финансовый директор, М.Видео

- ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Грамотное построение системы управления эффективностью преобразований: разработка KPI и организация проектного офиса

• вовлеченность топ-менеджмента в процесс разработки KPI – фактор успеха оптимизации в компании
• привлекать ли внешних консультантов?
• Agile-трансформация в различных отраслях российского бизнеса. Подводные камни
• тенденции развития инструментов по организации проектного офиса
• ориентация на результат: внедрение KPI на 100%

Участники дискуссии: Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала, Мегафон, Андрей Гурленов, заместитель генерального директора по работе с персоналом, РТИ, Максим Сахаров, вице-президент по финансам, FESCO, Денис Ткач, финансовый директор, Карусель, Екатерина Соколова, финансовый директор, М.Видео, Мария Онищенко, финансовый директор, GSK Consumer Healthcare

12:00

Кофе-пауза

12:30

Секция 2: Развитие управленческой команды, совершенствование личных навыков руководителей

МАСТЕР-КЛАСС:  «Как эффективно организовать рабочий день финансовому директору международного холдинга»

• как правильно в течение рабочего дня распределять загрузку между текущими задачами и стратегическими
• как выстаивать отношения с другими департаментами, как правильно общаться, чтобы быть услышанным
• быстрое принятие решений - как этому научиться, в каких ситуациях нужно советоваться, когда брать ответственность самому

Кристиан Кауфманн, вице-президент по финансам, Unilever

- Построение мотивационных схем в крупном бизнесе – что лучше всего работает в современных условиях

Артур Галстян, заместитель исполнительного директора, управляющий директор по финансам, РОСНАНО

- Тема уточняется

Михаил Хардиков, финансовый директор, ЕвроСибЭнерго

- Развитие горизонтальных связей в организации, улучшение кросс-функционального взаимодействия

• зачем нужны горизонтальные связи, если организация - не стартап.
• какую пользу и какие риски несет активное развитие горизонтальных связей
• какие ошибки часто допускаются при развитии кросс-функционального взаимодействия
• простые приемы улучшения кросс-функционального взаимодействия

Игорь Селиванов, финансовый директор, РБК

14:30

Обед

15:00

Секция 3: Инновационная компания – шаг в будущее

- Master2Master LIVE!: Построение карьеры финансового директора: Западные компании vs. Российские

• разница в корпоративной культуре
• разница механизма принятия решений
• особенности построения системы управления

Живой диалог на сцене между Сергеем Овчаренко, финансовым директором, Orange Business Services и Юлией Батаровой, финансовым директором, ВТБ Недвижимость

- BIG DATA – как директора компании могут использовать возможности больших данных для повышения качества корпоративного управления

• big data по-русски. ключевые ограничения от bi систем к новым принципам обработки информации - почему не стоит торопиться?
• ключевые искажения и проблемы с верификацией первичной информации
• личные качества руководителя способствующие работе с big data
• нейросети, искусственный интеллект и прочие модные погремушки
• борьба за реальную эффективность лежит в двух плоскостях: реальных инженерных достижениях, и умении увеличивать доходы от реализации
• уберизация клиентских ожиданий, интеллектуальные офшоры

Андрей Ващенко, начальник управления стратегического развития, Газпромтранс

- Принципы перехода в цифровое предприятие. Преимущества цифровой революции

• какие принципы необходимо внедрить в компании
• какие условия должны быть выполнены для начала digital-трансформации
• как изменится подход к работе
• что такое value stream

Вячеслав Благирев, директор по digital, Ростелеком

- Подходы к реализации эффективной программы ERM: как сделать риск-менеджмент реально работающим механизмом, признанным по всей организации

Руслан Гиниятов, финансовый директор по глобальному производству и поставкам, Руст

- Геймификация в управлении персоналом и клиентским сервисом – сделайте работу ваших сотрудников по-настоящему азартной

Сергей Журихин, руководитель по обучению и развитию персонала, Yota

18:00

Кофе и завершение конференции