Руководители старой и новой школ: как эффективно управлять командой в современной IT-индустрии

Руководители старой и новой школ: как эффективно управлять командой в современной IT-индустрии

Публикации

Времена, когда директора могли управлять крупными компаниями с помощью топ-даун подхода и строгой иерархии, уходят в прошлое. Современный бизнес, особенно в динамичной сфере технологий, требует от руководителей не только умения принимать решения, но и способности быстро адаптироваться к изменениям, прислушиваться к сотрудникам и быть в курсе трендов.

Почему для молодых специалистов не подходит жесткий стиль управления и что делать тем, кто рос в “старой школе”? Об этом рассказала Delivery Manager в ООО Астон, руководитель ИТ-проектов и эксперт в области цифровой трансформации Юлия Бажанова.

новое
на сайте

Получай свежие новости

Подпишитесь, чтобы получать материалы.

в Телеграм На почту
164компании

Корпоративные события и экспертиза крупнейших компаний.

35133материала

Ответы на актуальные вопросы и проблемы в сфере управления персоналом.

257экспертов

Опыт HRов и ТОП-менеджеров.

Рекомендуем к прочтению

Как внедрить интранет в своей компании, избежав стандартных ошибок

Как внедрить интранет в своей компании, избежав стандартных ошибок

Большинство компаний так или иначе приходят к решению выстраивать внутренние процессы и коммуникации путем запуска корпоративного интранета. Но когда доходит до дела, проект, который призван облегчить жизнь всей компании, может встречает сопротивление либо со стороны руководства, либо – сотрудников. Проект кажется сложным. Как запустить корпортал, чтобы он начал работать и не выйти при этом за сроки и бюджет - рассказывает Олег Демченко, директор по развитию QSOFT.

Олег Демченко

Видео

Все видео

Новости компаний

Новости рынка