Кому наставники только навредят

Тимур Али-Заде


региональный директор

Наставничество как процесс обучения сложно поддается регламентам и еще меньше входит в какие-либо рамки. Перечислять форматы, варианты, положительные стороны и практические инструменты подобного типа образования можно долго. И как бы ни хотелось сказать, что это полезно для всех – даже в этой сфере можно найти тех, кому наставничество может только навредить. Эксперт HR-tv.ru региональный директор Фонда «Будущие Лидеры» Тимур Али-Заде согласился охарактеризовать данную категорию сотрудников.

Кому наставники только навредят, Фонд «Будущие Лидеры», Тимур Али-Заде, профессия, наставник, наставничество, обучение, процесс обучения, регламент, рамки, Передать опыт, нельзя научить чувствовать, здесь и сейчас, Интроверты, наставник может повредить, отсутствие доверия

Те, кто связан с художественной сферой деятельности

Тут вопрос касается скорее технического наставничества. Передать опыт последовательности действий или выбора материалов можно. Но не научить «видеть». В художественной сфере не получится сказать менти: «Посмотри на этот цвет, закрой глаза и представь именно это». Пределы фантазии каждого человека ограничиваются лишь её пределами.

Читайте также: Какому сотруднику нельзя доверять наставничество?

Те, кто связан с кулинарией, виноделием и всем, что связано с сенсорными рецепторами

Примерно такая же ситуация, как и с художественными сферами. Научить быстро резать ножом продукты или правильно передвигаться по кухне можно. Даже создавать рецепты, основываясь на сочетаемости продуктов. Но нельзя научить чувствовать вкус, рисковать, смешивая в одном блюде несочетаемые продукты.

Те, кто живет «здесь и сейчас»

Есть люди, которые живут строго настоящим временем, нет в их мировоззрении ни прошлого, ни, тем более, будущего. Что будет завтра или через неделю не имеет значения. С одной стороны, это хорошо, а с другой – не очень. Для тех, кто живет в данный момент времени характерен такой подход к бытию: заботиться о завтрашнем дне не нужно вообще, не имеет смысла развиваться, совершенствоваться, идти вперед. Потому что есть «здесь и сейчас». Такие люди годами могут работать на должностях третьего помощника при том, что обладают потенциалом для регулярного повышения. Таким людям наставники навредят лишь потому, что для подопечных это будет чрезмерный стресс: когда каждый день будут говорить о развитии, завтрашнем дне, стратегии и прочих долгосрочных вещах.

Те, кто не определился с долгосрочными профессиональными планами

Нередки ситуации, когда человек берет подработку на месяц или на лето, просто чтобы подзаработать. В таком формате наставник опять же будет вызывать только стресс и массу вопросов. Ведь человек пришел подработать и изначально принял для себя решение что не хочет развиваться в сфере фастфуда или клининга.

Интроверты крайней степени

Для некоторых людей сам факт общения представляет собой проблему. Интроверты – как раз те, кому наставник может навредить по причине их замкнутости и отсутствия доверия к неизвестному человеку. Интроверт куда вероятнее пойдет за советом к тому, кому доверяет, плюс инициатива будет исходить от самого человека, а это в корне меняет ситуацию.

Частные случаи:

Те, кто хочет иммигрировать

Тут вопрос скорее в своевременности и опыте наставника. Если в начале общения наставник понимает, что его подопечный планирует работать в другой стране, то нужно разумно оценить имеющийся опыт и честно сказать, если нет знаний по международным рынкам. В противном случае можно получить наставника, который будет передавать ненужные знания.

Кому наставники только навредят, Фонд «Будущие Лидеры», Тимур Али-Заде, профессия, наставник, наставничество, обучение, процесс обучения, регламент, рамки, Передать опыт, нельзя научить чувствовать, здесь и сейчас, Интроверты, наставник может повредить, отсутствие доверия

Те, кто четко знает, что собирается делать

Иногда взгляд со стороны может помочь, но нередки ситуации, когда внезапный совет со стороны может сбить человека с пути или даже уничтожить гладко выстроенную стратегию развития карьеры. Поэтому каждый наставник должен отдавать себе отчет о форме и времени совета.

Смотрите также: Инвестиции в обучение персонала

Когда профессия отжила свое

Все больше профессий уходят из обращения из-за ненужности или наступления информационной эпохи, когда ряд функционала передается машинам. В таком формате это может быть обучение в рамках хобби, но уже не профессии. Хотя, конечно, Rolls-Royce до сих пор собирают вручную.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

 

Добавлено 31 мая 2018

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!


Задать вопрос автору



Комментировать

Партнёры

© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2019. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->