Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии

Жамкин Андрей

Благодаря пандемии серьезно изменились взаимоотношения сотрудников и работодателей. После почти года комфортной удаленки люди хотят иметь более гибкие условия как в отношении самой работы – графика, места работы, так и баланса жизни и карьеры. Андрей Жамкин, генеральный директор сети гибких офисов WeWork в России, Центральной и Восточной Европе, дает несколько советов, как компаниям удовлетворить быстро меняющиеся запросы сотрудников.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Пандемия ускорила изменения в рабочих процессах. Поработав в более гибких условиях и графике, люди ожидают большей гибкости от своих работодателей. Для компаний это дает уникальную возможность попробовать новые форматы работы, которые раньше казались невозможными, поставив во главу угла то, чего действительно хотят сотрудники — комфорт, гибкость, безопасность и баланс жизни и работы.

Читайте также: Опыт компании: как перейти в онлайн, сохранив штат и продажи

Благодаря глобальному «эксперименту» с повсеместной работой из дома, между работодателями и подчиненными сформировался новый уровень доверия. Теперь возможно дать сотрудникам самостоятельно выбирать, где и как работать.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Например, реализовать модель децентрализованного офиса — когда вспомогательные офисы дополняют центральную штаб-квартиру. Она  позволяет экономить время по дороге в офис, а заодно не подвергать себя риску в общественном транспорте. 61% россиян считают близость офиса к дому — одним из главных критериев комфортного рабочего пространства, показало исследование hh.ru и WeWork среди 3,5 тысяч российских респондентов.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Доверие и автономия со стороны работодателей и коллег одни из самых важных факторов для счастья в работе и, как следствие, продуктивности. Одним из главных факторов, влияющих на это ощущение — возможность выбирать, когда и где работать.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

В России 79% готовы работать и в офисе, и удаленно, но хотят при этом сами решать, где и когда они будут трудиться, показал опрос Workforce of the Future, выполненный по заказу Cisco, приняли участие 10 тыс. респондентов, работавших дома не менее 10 дней подряд с начала локдауна, из 12 стран Европы, Ближнего Востока и России (регион EMEAR). В мире эта цифра составляет 87%.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

В WeWork мы сначала запустили программу All Access, позволяющую резидента работать из любого офиса внутри страны или в более чем 770 по всему миру. В Москве она стала особенно популярной для небольших компаний — стартапов и инвесторов, которые регулярно встречаются с клиентами — это удобно делать в разных частях города и в разных пространствах WeWork. Некоторые российские резиденты воспользовались свободой удаленной работы и поехали работать в более теплые страны, где благодаря с All Access могли работать из WeWork.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Другим важным критерием рабочего пространства после пандемии ожидаемо стала безопасность: 16% считают обязательным повышенные требования к санитарной безопасности, такие как социальная дистанция, регулярная уборка и т.д.). Работодатель должен гарантировать своим сотрудникам эту безопасность — после пандемии это непосредственно влияет на лояльность к компании.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

В WeWork мы применили комплексный подход по внедрению новых протоколов и мер безопасности, которые получили сертификацию  Bureau Veritas. Это такие меры как адаптация дизайна для социальной дистанции, бесплатные средства для дезинфекции, проверку температуры и ношение маскировочных покрытий в общественных местах. Компаниям-резидентам не нужно самостоятельно заниматься этими аспектами, в WeWork все уже сделано за них.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Больше всего на удаленной работе россиянам не хватает общения и совместной работы с коллегами (отметили 42% опрошенных). Для 43% нужно не просто подключаться на онлайн-митинги, но лично встречаться с коллегами — это помогает генерить идеи и принимать важные решения. Работать можно одному из дома, а вот офис теперь становится местом для встреч, совместной работы и творчества. Это непосредственно должно отразиться на формате офисов.

Попробуйте гибкость: как руководитель может помочь сотрудникам адаптироваться к работе после пандемии, Андрей Жамкин, WeWork, помочь сотрудникам адаптироваться, адаптироваться после пандемии, повышают эффективность бизнеса, благополучие сотрудников, повысить благополучие сотрудников, изменение рабочего графика, гибкий график работы

Гибкий подход WeWork к организации офисных пространств позволил нам быстро адаптировать дизайн локаций к изменившимся запросами клиентов: вдохновляющий дизайн, который способствует продуктивному рабочему дню, безопасные места общего пользования, пригодные для совместной работы и социального взаимодействия, или тихие уголки, позволяющие сосредоточенно работать, что сложно делать из дома,  имеют решающее значение для благополучия сотрудников.

Смотрите также: Что такое Agile? 1 часть

Одно из главных последствий пандемии — изменение наших ценностей, как личных так и профессиональных. Гибкость, доверие и безопасность стали решающими факторами, которые не только влияют на благополучие сотрудников, но и повышают в долгосрочной перспективе эффективность бизнеса и помогают привлекать таланты. Сейчас мы, наверное, можем только фантазировать о том, как работа будет устроена в будущем, но с уверенностью можно сказать, что гибкость будет играть решающую роль при формировании новых организационных форматов, в основе которых будут лежать потребности и интересы сотрудников.

Фото WeWork

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

Добавлено 20 июля 2021

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!





Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->