Курс на успех: как руководители Ростеха повышают уровень компетенций

Программа «КУРС» – это объединяющая площадка для Госкорпорации Ростех и ее организаций, в рамках которой участники не только проходят обучение, но и выстраивают диалог и укрепляют свое взаимодействие, а также имеют возможность построить траекторию своего индивидуального развития.

Подробностями кейса поделилась руководитель направления обучения и развития высшего менеджмента Академии Ростеха Маргарита Марушина.

Проект комплексной модульной программы Академии Ростеха «КУРС» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации Level Up.

Читайте также: Рецепт счастья: BTSD Ladies’ Club

Предпосылки создания проекта

В 2017 году Академией Ростеха была разработана программа обучения и развития руководящего состава Госкорпорации Ростех. «КУРС» стал первой программой в каталоге Академии.

Разработчиками доработанной в 2018 г. программы стали директор центра обучения и развития Ольга Балашова, руководитель направления обучения и развития высшего менеджмента Маргарита Марушина и руководитель направления обучения и развития управленческих компетенций и бизнес-навыков Надежда Цыкункова.

Программа представляет собой комплекс мероприятий, направленных на развитие работников организаций, входящих в периметр Госкорпорации, занимающих руководящие позиции, решения которых оказывают существенное влияние на финансовые результаты, реализацию стратегических целей, имидж и позиционирование Ростеха и её организаций на российском и международном рынках. В рамках программы участники не только проходят обучение, но и выстраивают диалог и укрепляют свое взаимодействие, а также имеют возможность построить траекторию своего индивидуального развития.

Цель проекта ‒ повысить уровень компетенций и знаний, а также объединить управленческую команду для достижения единых стратегических целей, стоящих перед корпорацией и её организациями.

Программа направлена на содействие в реализации масштабных стратегических целей Корпорации до 2025 года

Этапы реализации

Программа обучения и развития руководителей реализуется на 2 уровнях.

В рамках первого уровня, обучение проходят заместители генеральных директоров холдинговых компаний и генеральные директора ключевых предприятий Госкорпорации Ростех.

На 2 уровне свои компетенции повышают руководители ключевых предприятий на должностях уровня -1, -2, -3 от генерального директора предприятий (кадровый резерв на позиции генеральных директоров).

Программа для первого уровня состоит из 4 очных модулей по 3 дня каждый, последний день каждого модуля посвящен школе наставника и преподавателя. Модули представлены в формате интерактивных лекций, выступлений экспертов-практиков, деловых игр и бизнес-симуляции.

Программа для уровня 2 состоит из 5 очных модулей по 3 дня каждый и 2 стажировок по 2 дня. Для участников обучения проходят интерактивные лекции, выступления экспертов-практиков, деловые игры и бизнес-симуляции, проектная работа по разработке новых проектных решений. Кроме того, участники ведут индивидуальную работу: работа по индивидуальным планам развития по итогам диагностики компетенций, групповая и индивидуальная работа над презентационными навыками.

Участники первого уровня вовлекаются в проектную работу в качестве заказчиков, наставников , а также преподают на модулях программы для 2 уровня.

Разработчики программы подчеркивают, что самым сложным на старте программы было преодолеть скепсис участников, ведь все они уже руководители высшего звена Госкорпорации и ее организаций, и учиться нужно было бы у них. Но с ростом популярности «КУРСа», выросло и количество руководителей, желающих повысить свои компетенции, с каждым потоком их становится все больше.

Итоги

• В 2018 и 2019 году программу «КУРС» прошли 410 человек.
• 54 дня обучения проведено за 2 года реализации программы.
• 82 эксперта выступили на программе «КУРС»

• 25% участников приняли участие в программах в качестве преподавателей, экспертов, наставников и заказчиков проектов за период сентябрь-октябрь 2019, в 2020 г. запланировано вовлечение еще 25% участников.
• NPS по всей программе – 88%.
• 21% выпускников программы «КУРС - 2018» назначены на новые должности с повышением.
• В 2019 г. защищено 10 проектных решений из 10, из которых 6 уже реализуются.

Смотрите также: Бизнес-школа принесла ORBI Group многомиллионную прибыль

После завершения обучения все участники программы «КУРС» продолжают свое развитие, а также обмениваются опытом в сообществе выпускников «КУРСа».

Фото Академия Ростеха

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}