Шесть секретов мотивации, которые вдохновят ваших подчиненных

Редакция HR-tv.ru

 Управлять мотивацией непросто, но это необходимо, мы все это понимаем. Итак, как сделать ваших сотрудников счастливымиУправлять мотивацией непросто, но это необходимо, мы все это понимаем. Итак, как сделать ваших сотрудников счастливыми

  • Индивидуальное внимание имеет значение. Работа в команде — это, конечно, залог успеха компании, но с ней не сравнится тот самый «индивидуальный подход». Индивидуальные беседы с сотрудниками имеют особое значение в больших компаниях, где один работник может чувствовать, что он изолирован и его не замечают. Сотрудник достиг плановых показателей — похвалите его, у него проблемы — попытайтесь разобраться вместе.
  • Возможности роста соблазнительны. Людям не хватает воздуха, когда работа становится рутинной. Кстати, рост не всегда подразумевает передвижение на новую должность: это может также обучение. Помогайте сотрудникам меняться, как они этого хотят, и они будут рады работать с вами.
  • Лидеры подают пример. Психологический комфорт вашей команды будет зависеть от того, какую корпоративную этику вы предпочтете и какой тон зададите сами.
  • Факторы окружения могут играть за вас или против вас. Нет верного или неверного способа организовать рабочее пространство, все зависит от конкретной компании и ее культуры. В то же время, все «элементы уюта», вроде плакатов на стенах или вдохновляющих цитат неспособны мгновенно повлиять на мотивацию. Но это все действует: медленно и в совокупности. А что до рабочего пространства: спросите у коллег, что их не устраивает в обстановке офиса, наверняка, они расскажут, как можно все улучшить.
  • Социализация рождает лояльность. Большинство людей старается разграничить личную и профессиональную жизнь (и правда, заводить лучших друзей на работе — не лучшая мысль). Однако нельзя ограничивать общение людей вне работы, иначе вы превратите их профессиональную деятельность в труд послушных машин. Устройте вечеринку, почему нет.
  • Прозрачность — ключ к коммуникации. Когда люди понимают, куда они движутся вместе с компанией — у них появляется больше доверия. А еще люди начинают работать с большим усердием.

Вывод: люди сложны и непредсказуемы, но не лучше ли поддерживать с ними добрые отношения?

Источник: http://blog.sibirix.ru/

Добавлено 15 августа 2015

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!





Комментировать

Партнёры

© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2019. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->