Рекомендуемые онлайн-курсы

Рекомендуемые материалы







«Сименс» делает ставку на расширение прав и возможностей сотрудников и менталитет роста

Компания «Сименс» в период цифровой трансформации качественно меняется, в области управления персоналом в первую очередь ставка делается на расширение прав и возможностей сотрудников и менталитет роста. Об этом рассказали директор по персоналу «Сименс» Екатерина Янова и специалист по обучению и развитию персонала «Сименс» Екатерина Пикунова в ходе конференции «HR 2021: возвращение к стабильности», организованной изданием «Ведомости».

«Такие человеческие качества, как интеллект, креативность, цифровые навыки, адаптивность, умение выстраивать человеческие отношения, можно и нужно развивать, — говорит Екатерина Янова. — Для нас мышление роста — это позитивный настрой, непрерывное обучение и видение перспективы».

«Сименс» делает ставку на расширение прав и возможностей сотрудников и менталитет роста, Сименс, Siemens, Сименс новости, Сименс последние новости, Сименс новости сегодня, цифровая трансформация, расширение прав сотрудников, расширение возможностей сотрудников, сименс Обучение, Обучение сотрудников, Екатерина Пикунова, онлайн-обучение

Обучение становится ежедневной привычкой, применяются разнообразные форматы — в компании 10% приходится на формальное обучение (курсы, тренинги и т.п.), 20% — на обмен опытом (участие в воркшколах, менторство и коучинг, обмен опытом с коллегами) и 70% — доля обучения на рабочем месте (новые рабочие задачи, проекты, смена позиции и даже направления деятельности, участие в аудитах, замещение коллег). Отдельно Екатерина Пикунова упомянула инициативу My Digital Learning Hour, мотивирующую сотрудников на регулярной основе, по крайней мере раз в 2 недели, проходить онлайн-курсы в соответствии со своими запросами и в удобное для себя время. Всем сотрудникам «Сименс» доступно около 50 000 курсов от ведущих провайдеров онлайн-обучения.

Около 10% команды ежегодно делает следующий карьерный шаг внутри компании, а еще около 3% переходят в другие бизнес-подразделения и аффилированные компании. Только на онлайн-обучение каждого сотрудника на данный момент приходится в среднем 14,4 часа. При этом сами сотрудники в 2021 году признали саморазвитие, интересные задачи и участие в кроссфункциональных проектах наиболее действенными инструментами профессионального роста.

«Сейчас «Сименс» открывает для себя новую главу — мы работаем в бизнес-экосистемах и помогаем клиентам трансформировать их бизнесы с помощью инноваций и технологий, а для этого компания качественно меняет подход к обучению – вся команда учится больше, непрерывно, в разнообразных форматах. Цифровизация и инновации требуют не только технологий, но и инновационного мышления. Это необходимое условие как для создания комфортной среды в команде, так и для развития бизнеса в целом», – говорит Екатерина Янова.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

Добавлено 17 июня 2021

Понравилась новость? Поделись ей с друзьями







-->