V.I.G.Trans

Группа компаний V.I.G.Trans - это логистический оператор и таможенный брокер на территории РФ, который занимается организацией внешнеэкономической деятельности юрлиц.

 

 

 

Дата публикации: 15 мая 2017

Эксперты компании на HR-tv.ru

Комментарии к выпускам «Бизнес-пираний»

Сколько и каких технических устройств надо иметь управленцу?

Наталья Жарова

директор по персоналу логистической компании V.I.G. Trans

Нам повезло: мы живем в век бурного развития информационных технологий. Компьютерная и цифровая техника окружает нас повсюду. Если ты не следишь за новинками и не используешь их, то быстро выбиваешься из темпа современного мира.

Компьютер и телефон - это неотъемлемая часть практически каждого человека. Удобно, когда они могут синхронизироваться и подгружать необходимую информацию, доступ к которой будет в любом месте и в любое время. При этом телефон должен быть прокачан самыми полезными приложениями и программами, которые позволяют вам быть максимально досягаемым. Когда нет возможности взять в руки телефон (например, у вас совещание), то на помощь приходят «умные часы», которые отобразят, кто звонит и насколько сейчас важно ответить на звонок. Ну и, конечно, когда мы себя делаем настолько технически зависимыми, что не можем оставаться без связи, здесь на помощь придет power bank – это переносное зарядное устройство, которое позволяет в любой момент осуществить подзарядку любого гаджета. В условиях жесткой конкуренции крайне важно быть всегда на связи.

Голосовать: 1

Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?

Молодые специалисты, нежелающие оступиться с первым выбором работы, обращают внимание на престижность бренда работодателя. Таким образом, первым шагом к успеху будет раскрутка бренда. Если они слышали что-то о вас, от друзей, знакомых или видели рекламу, то охотнее согласятся прийти на собеседование.

Молодым специалистам важна честность и стабильность работодателя. Официальный прием на работу, выплата больничных, отпускных, полученная в любой момент справка для них является показателем открытости и стабильности компании. Таким образом, второй шаг – это официальное подтверждение слов, которые они услышат на первой встрече с вами.

Третий аспект – это компенсация и заработная плата. Если не сразу ее высокий уровень, то хотя бы прозрачные перспективы финансового роста. Так как молодому поколению сейчас хочется получить все быстро и сразу, то они должны понимать, что конкретно им нужно будет сделать, и в какой срок, чтобы получить желаемое вознаграждение.

Также молодые люди смотрят на возможности развития в компании. Конечно сотрудники ждут, что компания отправит их на тренинги, курсы или повышение квалификации. Даст возможность подняться по карьерной лестнице. Четвертый шаг вкладываться в развитие и обучение сотрудников.

И последний, но не менее важный пятый шаг – это вовлечь сотрудников в работу, но не задачами или материальной компенсацией, а совместить работу и отдых, личные интересы, активные виды спорта и т.д. Имея возможность проявить себя не только на профессиональном уровне. Молодой специалист будет отдаваться работе с удвоенной силой.

 

Голосовать: 2
Диана Ковалева

ведущий специалист по персоналу логистической компании V.I.G.Trans.

Как избежать летнего спада производительности сотрудников?

Как мало работать и много зарабатывать?

Статьи компании на HR-tv.ru


Партнёры

Уважаемые читатели, предлагаем Вам принять участие в исследовании пользовательской аудитории

Принять участие