Прошедшие мероприятия/IV Международная Конференция&Выставка журнала «Штат» «Оценка персонала. Лучшие практики» 10-11 сентября 2013/

IV Международная Конференция&Выставка журнала «Штат» «Оценка персонала. Лучшие практики» 10-11 сентября 2013

 

   10-11 сентября 2013 с 10.00 до 18.00, Москва, «Марриотт Гранд Отель»,
    ул. Тверская, 26, залы «Кусковский» и «Марфинский»

    Главное событие года в сфере оценки персонала - IV ежегодная конференция & выставка

   В течение 2-х дней – все основные направления оценки персонала и лучшие практики.

   Участники конференции познакомятся с реальными кейсами от HR-менеджеров ведущих
    компаний, а также с подходами и инструментами оценки от известных HR-провайдеров.

   
Среди уже зарегистрированных участников - представители компаний Газпром нефть, Банк Русский стандарт, Mercury, Dr. Reddy s Laboratories, X5 Retail Group, ВТБ 24 и других ведущих компаний.   Делегаты и спикеры - HR-директора и менеджеры по оценке и развитию персонала ведущих компаний России и стран СНГ (кол-во участников – 150+). Среди участников конференций журнала «Штат»  традиционно представлены крупные компании – делегатами конференций журнала были представители компаний Cadbery Russia & CIS, «ВиммБильДанн», «М. видео», Pfizer HCP Corporation, Astra  Zeneca, Unilever, MARS, Хоум Кредит энд Финанс Банк, УРАЛСИБ, Группа МТС, Saint-Gobain, Ferrero Russia, РОСАТОМ и многих других.


КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ (тематические сессии):

10 сентября

  • Talent Management в эпоху рецессии
    Как изменяются требования к системе управления талантами в период экономичеcкой стагнации: идентификация, развитие и удержание талантов в новых условиях. Как обеспечить соответствие стратегии и системы управления талантами новым вызовам и требованиям бизнеса?
  • Оценка потенциала. Определение потенциала. Как и для чего компании оценивают потенциал сотрудников? Какие инструменты использовать? Теоретические подходы и практики компаний. Learning Agility. Оценка способности к обучению: инструменты и практики компаний.
  • «Битва инструментов». Как компании определяют критерии выбора конкретных инструментов в проектах по оценке? Как организовать тендер среди провайдеров? Валидизация инструментов оценки - HR-мифология или объективное поле для конкуренции? В какой мере показатели валидности того или иного инструмента влияют на решение о его применении?
  • Внутренний PR проектов по оценке. Вовлечение менеджеров.
    Как относятся к оценке линейные руководители? Как работать с предрассудками? Каковы факторы успеха в вовлечении линейных менеджеров в процесс оценки персонала? Как обеспечить наличие «спонсора» для каждого проекта оценки? Кейсы – успешные практики компаний.
  • Дистанционные методы оценки персонала. В каких ситуациях и для каких компаний дистанционные методики оценки наиболее результативны? Какие существуют ограничения дистанционных методов  оценки и как их учитывать в практике? Почему дистанционная оценка сегодня – наиболее развивающееся направление? Какие инструменты существуют в мировой практике, но еще не представлены в России?
  • Компетентностный подход: есть ли альтернатива?
    Какие ограничения существуют у компетентностного подхода? Как оценивают и развивают персонал компании, в которых не прописана модель компетенций? Будущее компетентностного подхода – скорая смерть или долгая жизнь? Какие другие подходы к развитию персонала существуют?  Подход Strengh Finders («Сильные стороны») – преимущества и ограничения.

11 сентября

  • Диагностика управленческих команд и оценка топ-менеджеров 
    В каких случаях эффективнее оценивать управленческие команды, а не каждого из управленцев?
    С какими сложностями сталкиваются службы персонала, организуя оценку «топов»? Опыт коллег – «грабли» и «фишки».
  • Talent Management System (TMS). Автоматизация и выбор ПО для управления процессами оценки и развития персонала
    Как компании выбирают IT-систему для управления процессамии оценки и развития? Обзор существующего ПО и IT-инструментов для автоматизации оценки. Кейсы - успешные практики внедрения IT-систем. Как преодолеть типичные вызовы?
  • Оценка в карьерном планировании и в целях развития персонала. Лучшие практики.
    Оценка с целью формирования кадрового резерва в  территориально-распределенных компаниях. Как преодолеть типичные сложности? Разработка и реализация планов индивидуального развития на основе результатов ежегодной оценки. Как сделать систему работающей?
  • Оценка по ценностям.
    Как выбрать тех людей, кому «с нами по пути»? Какими инструментами можно измерить соответствие ценностей кандидата ценностям компании? В каких ситуациях необходима и результативна оценка по ценностям? Инструменты и практики компаний.
  • Оценка в массовом подборе. Как оценить лояльность, ценности, личностные характеристики, нормативность в массовых проектах (рабочие, продавцы, официанты и др.). Цена вопроса: примеры методик, наиболее эффективных в массовых проектах с точки зрения финансовых затрат и затрат времени.

Среди приглашенных спикеров конференции:

  • Галина ТИХОНОВА, Директор дирекции по обучению, ЕВРАЗ ХОЛДИНГ
  • Яна КУДРЯВЦЕВА, Директор по персоналу и маркетингу, IBS
  • Татьяна ПЛАТОНОВА, Начальник отдела оценки, Корпоративный университет, ОАО «РЖД»
  • Анна САВЕЛЬЕВА, Менеджер по талантам, Unilever
  • Светлана СЕНАТСКАЯ, HR manager Russia-CIS, Takeda Russia
  • Надежда СИРЕНКО, Директор Департамента мотивации и организационного планирования, ОАО «МТС»
  • Юлия СИНИЦЫНА, Директор по консалтингу, Talent Q

а также представители компаний Orange Business Services, ОАО «Компания «Сухой» и другие спикеры


Подробности по программе и мероприятию
 


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
 (руб, НДС не облагается): 2 дня - 25900, 1 день - 16900.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ для участников предыдущих конференций данного цикла (2010-2012 гг.): 2 дня - 22900, 1 день - 15900.


ВОПРОСЫ ПО ПРОГРА
MМЕ:

Елена Беляева, главный редактор журнала «Штат», +7 (499) 255-95-79elena@hrmedia.ru   


РЕГИСТРАЦИЯ
 УЧАСТНИКОВ:

Ирина Слинчук, менеджер проектов, +7 (499) 255-95-79proekt@hrmedia.ru 


← предыдущее событие следующее событие →

Партнёры

Мы в соцсетях
закрыть x