-
Первая бизнес-премия WOW!HR Kazakhstan: как это было
-
«Эйр Астана» осуществила инновационную трансформацию HR-процессов
-
Приложение «KC App» улучшило внутренние коммуникации в «Эйр Астане»
-
Инновационная концепция обучения в Beeline Kazakhstan
-
Геймификация «Великая Орда» улучшила статистику продаж в CCI Kazakhstan
-
10 шагов, которые сделали персонал Amanat счастливым
-
Автоматизация HR-процессов на 80% снизила нагрузку на кадровую службу
-
Спортивный образ жизни персонала повлиял на бизнес-показатели BI Group
-
CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка
-
Как сформировать сообщество лучших сотрудников: кейс от «Казахтелеком»
-
Как CCI Kazakhstan удалось изменить отношение персонала к безопасности
-
Как в Beeline Kazakhstan создавали самообучающую среду и что из этого вышло
-
Трус не участвует в BI Sport Club, или Как приобщить персонал к спорту
-
«Недорого и эффективно»: проект по улучшению внутренних коммуникаций
-
«Путь к успеху через ценности компании»: кейс от Verny Capital
-
HR-проект компании Verny Capital стал кузницей лидеров
-
Когда результат работы важнее времени, проведенного в офисе
-
WOW-эффект от автоматизации рутинных HR-процессов
-
Счастье на работе возможно: кейс от страховой компании Amanat
-
Как проект «Управление талантами» решил проблему подбора и удержания персонала
-
12 золотых правил, которые помогают сохранять здоровье персонала
-
Digital Transformation HR: кейс модернизации кадрового документооборота
-
«Когда сотрудники - команда»: новый взгляд на корпоративную коммуникацию
-
Гибкий график работы полезен и для сотрудников, и для бизнеса
-
Как геймификация помогает обучать отдел продаж
-
Обитаемый офис: кейс от компании «Технодом»
-
Как Mentoring program стал стимулом для развития персонала в Мэри Кэй Казахстан
-
Секрет удержания сотрудников от Mary Kay
