Публикации
- Инновационная концепция обучения в Beeline Kazakhstan
- Трус не участвует в BI Sport Club, или Как приобщить персонал к спорту
- «Недорого и эффективно»: проект по улучшению внутренних коммуникаций
- «Путь к успеху через ценности компании»: кейс от Verny Capital
- WOW-эффект от автоматизации рутинных HR-процессов
- Счастье на работе возможно: кейс от страховой компании Amanat
- Как проект «Управление талантами» решил проблему подбора и удержания персонала
- 12 золотых правил, которые помогают сохранять здоровье персонала
- Digital Transformation HR: кейс модернизации кадрового документооборота
- «Когда сотрудники - команда»: новый взгляд на корпоративную коммуникацию
- Гибкий график работы полезен и для сотрудников, и для бизнеса
- Как геймификация помогает обучать отдел продаж
- Обитаемый офис: кейс от компании «Технодом»
- Секрет удержания сотрудников от Mary Kay
Видео
- Первая бизнес-премия WOW!HR Kazakhstan: как это было
- «Эйр Астана» осуществила инновационную трансформацию HR-процессов
- Приложение «KC App» улучшило внутренние коммуникации в «Эйр Астане»
- Геймификация «Великая Орда» улучшила статистику продаж в CCI Kazakhstan
- 10 шагов, которые сделали персонал Amanat счастливым
- Автоматизация HR-процессов на 80% снизила нагрузку на кадровую службу
- Спортивный образ жизни персонала повлиял на бизнес-показатели BI Group
- CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка
- Как сформировать сообщество лучших сотрудников: кейс от «Казахтелеком»
- Как CCI Kazakhstan удалось изменить отношение персонала к безопасности
- Как в Beeline Kazakhstan создавали самообучающую среду и что из этого вышло
- HR-проект компании Verny Capital стал кузницей лидеров
- Когда результат работы важнее времени, проведенного в офисе
- Как Mentoring program стал стимулом для развития персонала в Мэри Кэй Казахстан