Видео
-
Как найти и обучить «агентов HR-бренда»: кейс «Пятерочки»
-
Выйти на сцену: T&D-проект МФЦ Полюс
-
Как РусГидро создает карьерный лифт для молодых специалистов
-
Как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
-
«Лига профессионалов»: образовательный проект «Газпром нефти»
-
Женский клуб BTSD: как сделать сотрудников счастливыми
-
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
-
«Дерзость раскрывать потенциал»: как Tele2 Altel формирует бренд работодателя
-
Как эффективно организовать обучение: кейс от Sulpak
-
Как в PERI поднимают уровень вовлеченности персонала
-
Мобильный помощник помогает адаптироваться новым сотрудникам BMW Group
-
Как Северсталь развивает управленческие навыки руководителей
-
В «РТЛабс» создали комплексную программу развития персонала
-
Бизнес-школа принесла ORBI Group многомиллионную прибыль
-
В МТС создали индивидуализированное обучение для 25 тысяч сотрудников
-
Как компания «Аэрофлот» стала лучшим работодателем
-
Инвитро: организовать международный конкурс и найти сотрудников
-
Как коучинг для топ-менеджмента прокачивает персонал в Puma
-
Как учат лидерству в ПАО «Вымпелком»
-
Как привлечь молодежь в промышленность: опыт ЛокоТех
-
Work-Life Balance как формула успешного бизнеса ТС «Командор»
-
Первая бизнес-премия WOW!HR Kazakhstan: как это было
-
CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка
-
Как сформировать сообщество лучших сотрудников: кейс от «Казахтелеком»
-
Как Mentoring program стал стимулом для развития персонала в Мэри Кэй Казахстан
-
Как «Перекресток» персонал на кампусе «прокачивает»
-
Персонал DIAGEO побывал на семинаре об источниках энергии
-
Бизнес-школа WIFIRE как система мотивации персонала
-
Четыре направления развития персонала от «Почта Банка»
-
4 принципа развития персонала от «Рольф»
-
Бизнес-идея B2B-CENTER: как sales-менеджеру стать экономистом
-
Обучающая коммуникационная платформа в ГК «МЕГАПОЛИС»
-
GOFM или идея на 10 миллионов рублей
-
«Школа лидерства» Группы компаний «АНКОР»
-
PingDelivery о том, как открывать бизнес в развивающихся странах
-
Победитель WOW!HR2018: элитарный клуб компании Social Discovery Ventures
-
«СИБУР Холдинг» о внутренней ИТ Ассоциации «вИТамин»
-
ФТС «Перекресток» о проекте «Престиж профессии»
-
«Северсталь – ЦЕС»: «HR-премия» превратила коллектив в творческую лабораторию
-
Дистанционное обучение персонала в HoReCa
-
Burger King о поддержке женщин-лидеров
-
«Билайн» о проекте СОТа и важности «Спасибо»
-
Система развития управленческого персонала «РусГидро»
Публикации
-
Четыре ступени лидерства: Система развития кадрового резерва ОАО «РЖД»
-
Сообщество молодых работников: кейс Группы РусГидро
-
«МФЦ Сцена»: 20 минут сторителлинга для сотрудников и не только
-
Курс на успех: как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
-
Корпоративное обучение нового уровня: кейс «Газпром нефти»
-
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
-
Как бренд Tele2 Altel стал частью ДНК сотрудников
-
Рецепт счастья: BTSD Ladies’ Club
-
Аудиал, визуал, кинестетик: как достичь успеха в учебе
-
«Никогда не останавливайся»: как стать лидером в сфере краудфандинга
-
Стажеры бизнес-школы ORBI Group принесли прибыль более $ 6 млн
-
ИНВИТРО: конкурс тренеров превратил сотрудников в команду
-
BMW Start открывает новым сотрудникам доступ к миру BMW
-
Как Северсталь развивает управленческие навыки своих руководителей
-
«Focus Learning» помогает персоналу МТС увеличить продажи
-
U Need IT: растет сотрудник – развивается компания
-
Чему учить лидеров в VUCA мире: кейс ПАО ВымпелКом
-
Как амбассадоры PERI помогли улучшить вовлеченность команды
-
Как в Puma внедряли новый вид демократического лидерства и что из этого вышло
-
Как слет молодежи «Связь поколений» объединяет персонал «ЛокоТех»
-
Как конкурс профессионального мастерства мотивирует персонал «Аэрофлота»
-
Корпоративный фестиваль стал зоной роста для КомандОра
-
Как проект «Управление талантами» решил проблему подбора и удержания персонала
-
Как геймификация помогает обучать отдел продаж
-
Секрет удержания сотрудников от Mary Kay
-
Коучинг всему голова: как в «Почта Банке» замотивировали персонал
-
«Перекресток» собрал весь персонал на «кампусе»
-
Зачем основы маркетинга каждому сотруднику. Опыт компании РОЛЬФ
-
Запуск бизнес-школы Wifire: как в NETBYNET повысили эффективность обучения
-
Мощный кадровый резерв из собственных сотрудников. Опыт B2B-Center
-
Перезагрузка: как команда DIAGEO нашла новые источники энергии
-
Как образовательный проект изменил компанию. Опыт ООО «Ферронордик Машины»
-
Проект «Школа лидерства». Как в АНКОРе растят лидеров со свежими идеями
-
Элитарный клуб как инструмент развития управленцев. Опыт Social Discovery Ventures
-
Как «полевых сотрудников» сделать частью корпоративных коммуникаций? Опыт ГК «МЕГАПОЛИС»
-
Как в «Перекрестке» раскрыли таланты и повысили престиж профессий
-
«вИТаминный» рецепт СИБУРа: как ИТ-решения помогают в адаптации новых коллег
-
«Билайн» о проекте СОТа: спасибо – самый мощный мотиватор
-
3D-помощники в деле обучения персонала
-
Женское лидерство – успех и в работе, и в семье. Опыт «Бургер Кинг Россия»
-
Как индустрия гостеприимства дистанционно обучает персонал
-
«Северсталь – ЦЕС»: вовлекся сам – вовлеки коллегу!
-
Как РусГидро растит руководителей
