Публикации
-
HR-событие будущего
-
Leadership, Independent, Future, Team – кейс ERG
-
100 молодых лиц – кейс КТЖ
-
Комплексная многоуровневая онлайн-программа развития персонала – кейс Бюро МФЦА
-
Nova City создала амбициозную «Карьерограмму» для управленцев
-
Как банк «Открытие» помогает сотрудникам находить источники энергии
-
ПРОактив: OBI пересматривает ассортимент
-
Digital-университет для осознанного развития
-
Геймифицированная система мотивации с расчетом KPI – кейс Cordiant
-
«Taste your Total Reward cocktail»: как в Maxxium управляют вовлеченностью
-
SberProfi: как Сбербанк помогает сотрудникам развиваться
-
С чего начинаются блогеры: сеть агентов HR-бренда «Пятёрочки»
-
Четыре ступени лидерства: Система развития кадрового резерва ОАО «РЖД»
-
Сообщество молодых работников: кейс Группы РусГидро
-
«МФЦ Сцена»: 20 минут сторителлинга для сотрудников и не только
-
Курс на успех: как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
-
Корпоративное обучение нового уровня: кейс «Газпром нефти»
Видео
-
КТЖ собрала 100 молодых лиц
-
Карьерный LIFT для молодых сотрудников
-
Дивизион Nova City создал «Карьерограмму»
-
Бюро МФЦА внедрили комплексную онлайн-программу развития персонала
-
Открытая система вознаграждения — кейс Maxxium
-
SberProfi — проект экспертной карьеры
-
Кейс «РЖД»: Система развития кадрового резерва
-
Пересмотр ассортимента — кейс OBI
-
Кейс S8 Capital: децентрализация обучения
-
«Твой лучший год» — кейс банка «Открытие»
-
«Школа Кордиант»: учиться, чтобы продавать
-
Как найти и обучить «агентов HR-бренда»: кейс «Пятерочки»
-
Выйти на сцену: T&D-проект МФЦ Полюс
-
Как РусГидро создает карьерный лифт для молодых специалистов
-
Как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
-
«Лига профессионалов»: образовательный проект «Газпром нефти»
