Видео
- КТЖ собрала 100 молодых лиц
- Карьерный LIFT для молодых сотрудников
- Дивизион Nova City создал «Карьерограмму»
- Бюро МФЦА внедрили комплексную онлайн-программу развития персонала
- Открытая система вознаграждения — кейс Maxxium
- SberProfi — проект экспертной карьеры
- Кейс «РЖД»: Система развития кадрового резерва
- Пересмотр ассортимента — кейс OBI
- Кейс S8 Capital: децентрализация обучения
- «Твой лучший год» — кейс банка «Открытие»
- «Школа Кордиант»: учиться, чтобы продавать
- Как найти и обучить «агентов HR-бренда»: кейс «Пятерочки»
- Выйти на сцену: T&D-проект МФЦ Полюс
- Как РусГидро создает карьерный лифт для молодых специалистов
- Как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
- «Лига профессионалов»: образовательный проект «Газпром нефти»
Публикации
- HR-событие будущего
- Leadership, Independent, Future, Team – кейс ERG
- 100 молодых лиц – кейс КТЖ
- Комплексная многоуровневая онлайн-программа развития персонала – кейс Бюро МФЦА
- Nova City создала амбициозную «Карьерограмму» для управленцев
- Как банк «Открытие» помогает сотрудникам находить источники энергии
- ПРОактив: OBI пересматривает ассортимент
- Digital-университет для осознанного развития
- Геймифицированная система мотивации с расчетом KPI – кейс Cordiant
- «Taste your Total Reward cocktail»: как в Maxxium управляют вовлеченностью
- SberProfi: как Сбербанк помогает сотрудникам развиваться
- С чего начинаются блогеры: сеть агентов HR-бренда «Пятёрочки»
- Четыре ступени лидерства: Система развития кадрового резерва ОАО «РЖД»
- Сообщество молодых работников: кейс Группы РусГидро
- «МФЦ Сцена»: 20 минут сторителлинга для сотрудников и не только
- Курс на успех: как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
- Корпоративное обучение нового уровня: кейс «Газпром нефти»