Публикации
-
«Тренер в супермаркете 24/7»: как цифровой покупатель обучает сотрудников «Перекрестка» (X5 Group)
-
«Лига экспертов» — сообщество преподавателей-практиков группы компаний «Открытие»
-
Завод «ЭМА» внедрил IT-методологию SCRUM на производстве
-
Авито сформировала единый процесс наставничества в департаменте продаж
-
«Транснефтьэнерго» создала рабочую саморазвивающуюся систему вовлечения и мотивации сотрудников
-
«Флагманы» – уникальная программа развития лидеров цифровой трансформации на рынке бизнес-образования
-
«Путь продавца» – это полный цикл обучения сотрудников партнеров силами компании Tele2
-
Управленческий практикум «Командный триатлон» – кейс компании «Газпром нефть»
-
«Frontline user experience» для сотрудников производства – кейс Pepsico
-
ПСБ реализовал Программу развития руководителей
-
Программа обучения директоров клиентов ТОП50 — кейс компании Softline
-
Единая система адаптационного обучения новых сотрудников – кейс Simple
-
Bosch внедрила программу повышения квалификации линейных лидеров «SteP-up»
-
«CDEK Talents» – кейс по развитию проектной культуры для создания корпоративного «акселератора инноваций»
Видео
-
Проект «Перекрёстка»: Дистанционное обучение 2.0: нейросеть
-
Авито переформатировала процесс наставничества в департаменте продаж
-
Управленческий практикум «Командный триатлон» — проект ПАО «Газпром нефть»
-
Завод ЭМА внедрил IT-методологию Scrum в собственные проектах
-
«Путь продавца»: от стажёра до территориального менеджера Tele2
-
Компания «Норильский никель» запустила курсы по цифровизации и технологиям для персонала
-
«Лига экспертов» — сообщество преподавателей-практиков разных должностей и грейдов, готовых делиться своей экспертизой
-
Проект по развитию культуры проектной деятельности – кейс «Транснефтьэнерго»
-
Компания S8 CAPITAL создала закрытый клуб для инициативных сотрудников
-
«Флагманы» – уникальная программа развития лидеров цифровой трансформации
-
Softline реализовала Программу обучения директоров клиентов ТОП50
-
«Дистанционная программа адаптации новых сотрудников компании» — кейс Simple
-
ПСБ вовлек руководителей в процесс непрерывного обучения и развития
-
СДЭК создал корпоративное пространство для проектной деятельности сотрудников
-
Как сформировать надежную команду лидеров внутри производства – опыт компании Bosch
-
Автоматизация HR-процессов и единая экосистема для участников проекта — кейс Pepsico
