Публикации
- «Тренер в супермаркете 24/7»: как цифровой покупатель обучает сотрудников «Перекрестка» (X5 Group)
- «Лига экспертов» — сообщество преподавателей-практиков группы компаний «Открытие»
- Завод «ЭМА» внедрил IT-методологию SCRUM на производстве
- Авито сформировала единый процесс наставничества в департаменте продаж
- «Транснефтьэнерго» создала рабочую саморазвивающуюся систему вовлечения и мотивации сотрудников
- «Флагманы» – уникальная программа развития лидеров цифровой трансформации на рынке бизнес-образования
- «Путь продавца» – это полный цикл обучения сотрудников партнеров силами компании Tele2
- Управленческий практикум «Командный триатлон» – кейс компании «Газпром нефть»
- «Frontline user experience» для сотрудников производства – кейс Pepsico
- ПСБ реализовал Программу развития руководителей
- Программа обучения директоров клиентов ТОП50 — кейс компании Softline
- Единая система адаптационного обучения новых сотрудников – кейс Simple
- Bosch внедрила программу повышения квалификации линейных лидеров «SteP-up»
- «CDEK Talents» – кейс по развитию проектной культуры для создания корпоративного «акселератора инноваций»
Видео
- Проект «Перекрёстка»: Дистанционное обучение 2.0: нейросеть
- Авито переформатировала процесс наставничества в департаменте продаж
- Управленческий практикум «Командный триатлон» — проект ПАО «Газпром нефть»
- Завод ЭМА внедрил IT-методологию Scrum в собственные проектах
- «Путь продавца»: от стажёра до территориального менеджера Tele2
- Компания «Норильский никель» запустила курсы по цифровизации и технологиям для персонала
- «Лига экспертов» — сообщество преподавателей-практиков разных должностей и грейдов, готовых делиться своей экспертизой
- Проект по развитию культуры проектной деятельности – кейс «Транснефтьэнерго»
- Компания S8 CAPITAL создала закрытый клуб для инициативных сотрудников
- «Флагманы» – уникальная программа развития лидеров цифровой трансформации
- Softline реализовала Программу обучения директоров клиентов ТОП50
- «Дистанционная программа адаптации новых сотрудников компании» — кейс Simple
- ПСБ вовлек руководителей в процесс непрерывного обучения и развития
- СДЭК создал корпоративное пространство для проектной деятельности сотрудников
- Как сформировать надежную команду лидеров внутри производства – опыт компании Bosch
- Автоматизация HR-процессов и единая экосистема для участников проекта — кейс Pepsico