Развитие

Интервью с Яковом Яланским, который вступил в новую должность – директора департамента фиброцементной продукции бренда BF Tech

Карьерный путь и новые возможности в условиях импортозамещения

С какими бы целями вы ни использовали социальные сети, с внутренними или с внешними, важно соблюдать основные правила: регулярность контента и тот месседж, который вы несете от имени компании

Корпоративная соцсеть как площадка для укрепления HR-бренда

К концу нынешнего года общая численность персонала, занятого в тепличных комплексах, распределительных центрах и других подразделениях, входящих в состав холдинга, вырастет на 21% и составит порядка 8500 человек

Более 1500 новых рабочих мест создаст до конца 2022 года агрохолдинг «ЭКО-культура»

Агропромышленный комплекс в России сейчас является одной из самых перспективных отраслей, особенно явно это стало на фоне санкционной политики и ухода западных компаний. Но при этом АПК остро нуждается в сотрудниках

Земля 2.0 – как «перезагрузить» АПК и привлечь молодые квалифицированные кадры в отрасль

Большинство опрошенных отметили, что деловые издания помогают нестандартно взглянуть на ситуацию, 42% сказали, что книги дают практические знания, 35% ценят реальные кейсы, 34% — новые идеи, а 30% находят в книгах моральную поддержку

Более 70% россиян считают советы из бизнес-книг полезными в текущей ситуации – исследование

Одним из важнейших ресурсов любой компании является человеческий капитал. Именно поэтому бизнес все больше вкладывается в развитие сотрудников, создание для них благополучной среды и формирование корпоративной культуры

Как создать благополучную среду для сотрудников компании: опыт ИТ-холдинга S8 Capital

Вопрос формирования кадров, как правило, остро встает перед растущим бизнесом. Если речь идет о поиске людей на управленческие должности, то действующие сотрудники обладают весомыми преимуществами

Кадровый резерв – как построить систему развития управленцев внутри компании? Опыт «КЛЮЧАВТО»

Кризис — это не только проблемы, это и возможности. Возможности для мобилизации внутренней мотивации и ресурсов, повышения уровня осознанности, для активизации своего личностного и профессионального развития

10 советов от HRD, как устоять на ногах и сберечь психическое здоровье в кризис

В идеальном своем проявлении карьерный план должен быть похож на движение стрелы, такой же стремительный, прямой и точно в цель. Но чаще всего на практике встречаются совершенно противоположные примеры и кейсы

Индивидуальный план развития сотрудника: составляем правильно

Развивая торговую сеть, бизнес часто делает ставку на количество точек продаж. Логика проста – чем больше магазинов, тем больше посетителей, а значит, и выше прибыль. Но такая схема работает не всегда

Фирменный стиль, обучение персонала и привычки потребителя. Как бизнесу не допустить ошибок при масштабировании торговой сети

Существует стереотип, что кадровый резерв необходим лишь крупным компаниям, в которых большое количество сотрудников, а в небольших компаниях даже нет смысла его формировать

Кадровый резерв в МСБ: формальность или необходимость

Кадровый резерв может стать решением для удержания молодых специалистов, обладающих лидерским потенциалом, заинтересованных в профессиональном росте и готовых внести свой вклад в развитие компании

Кадровый резерв в компании: как выстроить

Приверженность «пожизненному обучению» из просто положительного качества перетекает в необходимое умение. Почивать на лаврах, обмахиваясь дипломом даже самого престижного ВУЗа, уже не выйдет

Я б в начальники пошел, кто меня научит? Концепция life long learning для руководителей

В рейтинге востребованных специалистов работники с опытом и узкой профессиональной подготовкой в разы опережают тех, кто получил формальное образование

Фабрика кадров: как кровельные заводы ТЕХНОНИКОЛЬ борются с кадровым дефицитом и развивают кадровый потенциал на производстве

Большинство людей вынужденно живут в состоянии

Пять cекретов успешного планирования дня от директора по digital-маркетингу

Для процветания бизнеса каждым отделом должен управлять эксперт в своей области. Однако даже после назначений высшему руководству необходимо общаться и обмениваться опытом, чтобы развиваться в лидерстве

Как определить хорошего лидера?

HR-специалисты и консультанты призваны помочь организациям пояснить значение адаптивности, разработать методы ее оценки и внедрить процедуры для развития соответствующих качеств

Адаптивность – переменная или константа нашей личности?

По мнению руководителей, важнее всего для имиджа компании ответственность перед клиентами и сотрудниками (по 58%), экологическая ответственность (22%), ответственность перед государством (14%) и благотворительность (11%)

54% руководителей уверены, что программы устойчивого развития улучшают имидж их компаний - исследование

Женщинам больше не нужно ждать помощи от организаций и появления новых рабочих мест для них. Пора захватывать власть самим, определив свои сильные стороны и преодолевая препятствия

Пять уроков для женщин, которые принесут им успех

Хотя каждый второй признался, что готов потратить на услуги наставника до 10 000 рублей за занятие

Коучи не оправдали ожидания каждого третьего россиянина

Нынешнее время требует от лидеров не экспертности или функционального опыта, которые они накопили к 35-40 годам, а умения взаимодействовать с неопределенностью и принимать нестандартные решения, выходя за пределы экспертизы

На автопилоте: как физиология головного мозга мешает формированию лидерских качеств и что с этим делать

Сотрудники Fix Price из разных подразделений компании делятся историями собственного карьерного роста

Как построить карьеру в крупной международной компании

Продуктивная команда — продуктивный бизнес. Чтобы создать эффективный кадровый состав, следует работать над развитием команды, уверен генеральный директор и основатель сети женской одежды Еmka

Развитие сотрудников: 5 практик, не требующих бюджета

49% опрошенных сотрудников говорят, что в их компаниях есть возможность выбрать себе коуча из нескольких кандидатов. 56% профессионалов попадают на коучинг по собственному желанию

Исследование: 93% профессионалов признаются, что их ожидания от работы с коучем оправдались

«Корпоративные таланты» — это сотрудники с высоким профессиональным потенциалом, способные к активному развитию и продвижению, а не уже «готовые» к следующему управленческому уровню. Развитие таких специалистов — задача работодателя

Готовимся к каникулам: 10 книг об управлении талантами

60% россиян считают, что гендерный аспект не влияет на профессиональный рост и развитие карьеры. При этом 32% все-таки склоняются к тому, что занять высокий пост женщине сложнее, чем мужчине

Как женщине построить карьеру в глобальной компании

В программе прописаны конкретные параметры для достижения компанией целей по устойчивому развитию, в том числе - равные возможности при приеме на работу и акцент на разнообразии и инклюзивности

Промышленный концерн «Сименс» объявил в этом году о запуске глобальной программы DEGREE

В рамках масштабирования бизнеса, прежде чем расширять функционал HR-департаментов, необходимо высвободить время их сотрудников и снять с них выполнение рутинных задач

Масштабный бизнес – масштабные задачи для HR

Предприятия теряют колоссальные ресурсы из-за простоев оборудования, невыстроенного контроля качества, сложной внутренней логистики. Явные провалы в плане управления персоналом – отсутствие системы целей, адаптации, обучения – это только усугубляют

Умение существовать в конкурентной среде – залог стабильного развития предприятия

Маркетплейсы сегодня создают новый рынок труда. И сейчас они вынуждены по-новому отвечать на те организационные вопросы, на которые e-Commerce в целом, казалось, уже ответил: инхаус или аутосорс, full-time или part-time

Как развитие маркетплейсов влияет на рынок труда

Аншул Шеопури – вице-президент по трудовым ресурсам IBM, и Бренда Сватек – вице-президент отдела кадров IBM, дают 3 рекомендации, как пересоздать и оцифровать кадровый отдел

Три урока по оцифровке HR

Самая большая проблема для руководителя – это переключаемость. В день CEO может уделить час работы маркетингу, час – коммерции, подписать документы, провести несколько встреч – все это отнимает большое количество энергии

От системы управления задачами к системе управления временем

HR должен быть прежде всего важным партнером для компании, то есть человеком, который хорошо понимает текущие бизнес-задачи и не боится принимать критически важные решения

За что отвечает HR при масштабировании бизнеса — опыт международной ГК

Теперь агентства привлекают не для того, чтобы снаружи что-то привнести в компанию, а чтобы агентство помогло найти подходящее решение «изнутри», исходя из конкретных задач и вектора развития компании

Большая маленькая ложь. Как дальше работать с ивент-агентствами?

Эксперты Норм Смаллвуд, Дэйв Ульрих и Алан Тодд рассказывают о новой системе расстановки приоритетов и получения результатов

Как повлиять на результаты, а не копировать других

Постоянное развитие – личная задача каждого успешного руководителя. Удачно, если динамично развивающаяся компания сама направляет босса, подсказывая вектор приложения усилий

Босс за партой. Какие возможности дает компания для развития руководителя?

Для бизнеса все сводится к единственной цели: удовлетворяя свои потребности, не ставить под угрозу будущие поколения. Как это работает внутри компании?

Лига устойчивых леди и джентельменов

Все успешные изменения обычно совершаются небольшими шажками, а не внезапными метаморфозами. Лучше давать реализуемые и понятные обещания, а потом их выполнять, чем делать смелые и сложные заявления

Дейв Ульрих: Как фильтровать идеи и отделить важные сигналы от информационного шума

Важно научиться и приучить сотрудников замечать свои успехи и победы. Инициатива должна исходить от самих сотрудников, именно тогда у них будет внутреннее желание стать ещё лучше

Как отметить победы и достижения коллектива: 5 сценариев для МСБ

Компания ЕВМ создала «Турнир по переговорам» для сотрудников ВСК. Была поставлена задача объективно и быстро диагностировать в онлайн-формате 500 сотрудников, обеспечив их высокую вовлеченность и позитивную обратную связь от программы

Кейс ЕВM: «Турнир по переговорам» – программа диагностики и развития переговорных компетенций сотрудников

Бизнес-футурист и эксперт по инновациям уверена, что в современной реальности необходим новый навык – «цифрового присутствия», то есть способность считывать изменение настроений во время онлайн-общения

Три способа развить искусство цифрового взаимодействия

Крупные корпорации являются такими, потому что они успешны и хороши в своем деле. Давайте учиться у лучших! Рассмотрим несколько компаний, которые успешно внедрили изменения

Старбакс, Майкрософт И Макдонадлс: Как три мировые корпорации внедрили изменения

Кара Бреннан Алламано, руководитель отдела кадров компании Udemy и автор статей Forbes, обозначила 5 аспектов, которые необходимо учитывать дальновидным руководителям

Руководителю необходимо отвечать за каждый аспект благополучия сотрудников на рабочем месте

Не нужно переоценивать изменения. Их волшебство состоит в том, что на протяжении поколений суть осталась прежней, и важно уметь возвращаться к основам

Джош Берсин: За 40 лет работа не так уж и поменялась

Принцип разделения труда характерен для «горизонтальной» компании. Каждый сотрудник точно и ясно понимает, что он делает и для чего, он знает, что является его дополнительной мотивацией, и это не всегда деньги

От вертикальной иерархии к горизонтальным связям – к чему стремятся компании

У компаний теперь есть огромные возможности для роста. И стратегическая задача HR – соединить отделы, устранять пробелы между ними, иметь целостное представление о том, как можно объединить всю компанию

5 пунктов, при помощи которых можно увеличить вклад HR-сотрудников в бизнес

Во время кризиса мы больше всего боимся неудач. И неудивительно: жесткие графики, бюджеты, завышенные цели и гиперболизированные обещания. И здесь как никогда важно уметь формулировать смысл того, чем вы занимаетесь

Главный вопрос любого управленца: для чего мы это делаем?

Развитие инноваций меняет наши акценты на работе, создает новые задачи и требует новых навыков. Технические знания и способности теряют актуальность быстрее. Поэтому такие концепции, как «установка на рост» и «гибкое мышление» являются ключевыми в современных успешных компаниях

Что поможет нам приучить себя постоянно учиться новому?

Существует много приложений, где можно составлять свой график и делиться им с другими. Убедитесь, что вы знаете, чем занимаются ваши коллеги и когда. Принятие решений на основе анализа данных доказало свою максимальную эффективность

10 лайфхаков эффективной удаленной работы

Распространен миф о том, что лидеры должны выглядеть успешными и уверенными в себе. Так и было до пандемии, которая выявила слабости управленцев и подчеркнула превосходство тех, у кого хватило смелости показать свою уязвимость

Что вы можете сделать, чтобы стать лидером нового времени?

Любой работодатель должен быть в восторге от идеи сотрудника развивать личный бренд! Терзают мысли: а что если тогда другие фирмы переманят «лучших»? Но на самом деле эта инициатива увеличит и узнаваемость вашей компании

Личный бренд сотрудников вам на руку

Вся программа «Лидеры РБ» построена по принципу «нет обязаловки» и, таким образом, у обучающихся формируется осознанное отношение к своему развитию

Опыт комплексных программ в гибридных форматах с элементами геймификаций – кейс СберУниверситета

Ценный, инициативный и действительно вовлеченный сотрудник всегда может пробиться по карьерной лестнице и всегда может быстро реализоваться в компании

Как стать ценным сотрудником и продать себя дорого

Повестка дня особенно сложна для руководителей среднего и развивающегося бизнеса, которым приходится справляться с трудностями крупных компаний, обладая ограниченными ресурсами

Пять трудностей компаний среднего размера

HR-tv.ru

Поиск по тегу "Развитие"

Публикации

Новости

Видео

Мероприятия