Видео
Публикации
-
HEINEKEN: Нет правильного и неправильного, есть то, что присуще тебе
-
Как составить должностную инструкцию для удаленных сотрудников
-
Вторая карьера: как и зачем помогать сотрудникам изменить жизнь
-
Форензик — разумный контроль
-
Обновление на пользу: 5 принципов работы с командой
-
Как преодолеть сопротивление сотрудников, внедряя инновации
-
Когда HR уже немного маркетинг
-
Как работать с сопротивлением рационализации и инновациям
-
Джош Берсин: четыре урока, которые нам дала пандемия
-
Онбординг: как организовать и настроить
-
«Бирюзовая» организация: с чего начать эволюцию компании
-
И все-таки удаленка...
-
Как и о чем говорить с сотрудником перед увольнением
-
«Бирюзовые» компании: с чего начинаются организации будущего
-
«Бирюзовые» организации: главные принципы нового мира
-
HR-аудит компании: сценарий и чек-лист
-
Кейс: как организовать «Детский день» в компании
-
Топ-5 «бирюзовых» инструментов для маленькой компании
-
Развитие навыков: любознательность
-
Ассессмент: центр оценки и главные ошибки в его проведении
-
OKR + KPI: как выстроить работающую иерархию целей
-
Ненасильственное общение: навык must have для босса
-
После удаленки: как выводить персонал в офис
-
Дизайн-мышление для HR
-
Кейс: рекрутинг и удержание работников в разгар пандемии
-
Признание достижений: редкий, но важный инструмент управления
-
Авторитарный стиль управления: почему руководители не хотят быть демократами
-
Компания будущего: как изменится модель управления людьми
-
После удаленки: какие практики компании возьмут с собой в «новый мир»
-
Корпоративные конфликты: когда на работе плохо
-
Коучинг и авторитарность: как руководить правильно
-
Уровень текучки vs срок жизни в компании: что, как и зачем считать
-
Вот мы и встретились: упрощаем сотрудникам возвращение в нормальную рабочую жизнь
-
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
-
Сохранить рабочий климат поможет HR
-
Рассеянное лидерство. Как работают самоуправляемые команды
-
Кризисное управление: почему «как мотивировать» — неправильный вопрос
-
Наш человек в регионе: удаленка без коронавируса
-
Стратегические инвестиции или Зачем вкладываться в людей
-
Инструкция: 7 шагов негативной обратной связи
-
People first: как сохранить людей
-
Кейс: как управлять командой на удаленке
-
Удаленный мониторинг: разумный контроль или нарушение личных границ?
-
Наджинг: как направлять свободный выбор людей
-
Какую программу ДМС выбрать в условиях пандемии
-
Метанавыки для жизни в мультикультурных, кроссфункциональных и распределенных командах
-
Личный опыт руководителя: age friendly
-
Бескрайний контроль: как не погрязнуть в микроменеджменте
-
Как регламентировать работу удаленной команды
-
Как улучшить мотивационную среду компании
-
Инструкция к дистанционной планерке: структура, тайминг и прочее
-
Антикризисное управление: что может сделать HR?
-
Что знают ваши сотрудники: система оценки и развития персонала
-
Как снизить резко возросший уровень тревожности и мобилизовать команду?
Мероприятия
Новости
-
Россияне продолжают получать «карантинные» зарплаты
-
Задолженность по зарплате в России за месяц снизилась на 17,5 млн рублей
-
Опрос: сотрудники уверены, что руководство спасло их компанию
-
Крупнейший сервис бронирования объявил о массовых увольнениях
-
В сентябре Сбербанк уведет на постоянную удаленку треть сотрудников
-
Традиционный event умер: представляем HR-событие будущего
-
«Тинькофф» планирует перевести максимум персонала на удаленку насовсем
-
Две трети россиян при смене работы учитывают нематериальные факторы
-
16% россиян уверены, что их боссы лишены положительных качеств
-
Больше половины российских компаний практикуют хантинг
-
Эксперты выяснили, с чем столкнутся HR в 2020 году
-
Как ИТ-технологии изменят архитектуру рынка труда
-
Соцопрос подтвердил дефицит управленцев в регионах
-
Конференция по управлению персоналом #WOWHR_SPB прошла в г.Санкт-Петербург
-
Впервые в истории Gucci назначили директора по вопросам кадрового разнообразия
-
Ловушка для основателя: зачем частной компании совет директоров?
-
Производительность труда: можно ли выйти из тупика?
-
Защищай, поощряй и властвуй. Как удержать сотрудников поколения Z?
-
Основатель Badoo ответил на расследование о токсичной атмосфере в компании
-
Deutsche Bank объявил о масштабных сокращениях из-за реструктуризации
-
«Шереметьево» назвало завышенными данные о повышении выплат грузчикам до 200 000 рублей
-
В Новосибирске прошла конференция по управлению персоналом #WOWHR_NOVОSIB
-
Богатейший человек мира дал советы коллегам и предпринимателям
-
«Ростех» опроверг массовый вывод специалистов из Венесуэлы
-
Ирина Хакамада рассказала об интуиции в бизнесе
-
Конференция по управлению персоналом #WOWHR_KAZAN проходит сегодня
-
Самые уважаемые руководители компаний в мире — 2019
-
В Ереване объявлены победители первой бизнес-премии WOW!HR2019 AG
-
В Ереване открылась первая бизнес-премия WOW!HR2019 AG
-
Tesla предупредила сотрудников о последствиях сливов информации
-
Samsung и Unitera разработали комплекс для управления мобильным персоналом
-
Самозанятым россиянам могут предоставить льготы на аренду помещений
- Женщинам по-прежнему труднее трудоустроиться, чем мужчинам
-
Работодателей обяжут отчитываться о трудовом стаже сотрудников
-
Cредний размер зарплаты врачей в России составил 75 тысяч рублей
-
Работа в цифре. В чем минусы новых способов подбора персонала
-
Принципы руководства Артемия Лебедева
-
Как авторитарный руководитель мешает развитию бизнеса
-
«Зарплатное рабство» отменить не удалось
-
ВТБ отстранил Алексея Ананьева от управления «Техносервом» из-за «грубых ошибок»
-
Morgan Stanley сократит присутствие в России
-
Что нужно знать работодателю о поколении 30-летних
-
День HR: больше всего зарабатывают кадровики в Москве, меньше всего – в Волгограде
-
Более 80% работодателей не наказывают опаздывающих на работу сотрудников
-
Работодатели считают, что повышение пенсионного возраста их не затронет
-
«Сбербанк» сократил более 5 000 сотрудников за второй квартал 2018 года
-
Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников
-
Кадровый эксперимент: какому бизнесу нужна цифровая трансформация
-
Чему можно поучиться у шведских женщин-руководителей
-
Как управлять командой мужчин
-
Как принципы «бирюзового» управления реализуют в России
-
Заложник кабинета: как море меняет стиль управления
-
Как эффективно повысить квалификацию сотрудников
-
Настроение в HR-сфере: исследование
