Проблема №1 – высокие цели, не донесенные до сотрудников

Одна из самых главных управленческих проблем – это прекрасно прописанные цели и стратегия, которые так и остались за бортом понимания линейного персонала. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

 Анастасия Данкова, Gi Group, ключевые компетенции,  адаптация, изменения, руководство, руководители, менеджеры, менеджмент, управление персоналом, управление, линейный руководитель, стратегическое планирование, компания

Этот актуальный вопрос в беседе с порталом озвучила Анастасия Данкова, бизнес-тренер международного кадрового холдинга. «Многие менеджеры, перешагнув позицию «линейный руководитель», увлекаются стратегическим планированием… и забывают о подчиненных. У таких топ-менеджеров линейные руководители не понимают, что от них требуется, и не могут донести высокие цели компании до рядовых исполнителей. В результате мы имеем колосса на глиняных ногах: идеи прекрасны, стратегия интересна, в обучение вложены огромные суммы – а результат ноль», - отметила эксперт.

Читать интервью: Самые актуальные управленческие вопросы 2017

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

 

 

Добавлено 05 февраля 2017

Понравилась новость? Поделись ей с друзьями







закрыть x
-->