Екатерина Макарова

менеджер по подбору персонала BASF



Зачастую кандидат, находящийся в активном поиске работы, в какой-то момент начинает воспринимать собеседования как «день сурка». И в этом нет ничего удивительного. Вопросы повторяются из раза в раз. Интервью с кандидатами у HR-специалистов стоят на потоке и, конечно, проще всего задавать привычные уже вопросы, в одних и тех же формулировках. На мой взгляд, к подбору персонала надо стараться подходить творчески: стремиться превратить каждое интервью в интересное для обеих сторон знакомство, постараться раскрыть и узнать кандидата как личность, использовать индивидуальный подход.

Если вынести за скобки вопросы, связанные с проверкой на соответствие корпоративным компетенциям, то своего рода краеугольными камнями лично для меня являются вопросы, связанные со способностью кандидата к саморефлексии: «В чем вы хороши?», «Какие у вас недостатки?» и, пожалуй, самое главное – «Чего вы хотите и к чему идёте?» Степень развернутости и открытости ответов в данном случае как раз зависит от того, насколько вам уже удалось расположить к себе человека напротив. Ответы получаются всегда разные и зачастую весьма неожиданные.

Обратно в выпуск: Какие 3 ключевых вопроса вы считаете важным задать кандидату на собеседовании?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->