Анастасия Боровская

директор Русской школы управления

1. Будьте максимально открыты. Откровенно говорите о том, что вы можете дать сотруднику.

2. Прямо говорите о возможностях. Сразу обговорите, какие возможности дает компания на первом этапе и какие перспективы есть в будущем.

3. Создавайте систему наставничества. Получив высшее образование, молодой специалист многое знает, но мало что умеет.

4. Стройте HR-бренд. Известная компания, которая открыто транслирует свою позицию, пользуется авторитетом у соискателей.

5. Собирайте стабильную команду. Необходимо иметь стержень – стабильную команду, которая отвечает духу, целям и задачам, стоящим внутри компании. Именно они создают атмосферу, в которой все смогут комфортно работать. 

Обратно в выпуск: Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры