Степан Карпушин

генеральный директор центра "Аквадети"





Стоит сразу упомянуть, что привлечение молодых специалистов в компанию зависит от таких факторов, как общий размер бизнеса и интенсивность ротации кадров внутри компании. Если брать в пример малый бизнес, то ключевыми ориентирами для директоров являются:
1) Инновационность бизнес-модели, товаров и услуг, предлагаемые компанией;
2) Гибкая кадровая политика с частым циклом ротации сотрудников и/или возможность осваивать новые позиции и прозрачные правила;
3) Ориентация на здоровую пропорцию молодых специалистов и опытных специалистов;
4) Создание возможности самореализации и самоидентификации в коллективе без вреда для производства;
5) Возможность гордится результатами своего труда и использовать его для дальнейшего продвижения.

Обратно в выпуск: Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->