Татьяна Бурченкова

гендиректор Коркино-Lake







Вот четыре приема, используемые в нашей компании:
1. Проработать текст вакансии. Указать главные условия и навыки, что отсеет неподходящие кандидатуры и сократит массу времени. 2. Звонить на предыдущее место работы. 3. Задавать "маркерные" вопросы, которые помогут в оценке кандидата:
- Почему покинул предыдущее место работы? Часто по ответу уже понятно, что кандидат не подходит.
- Почему хотите работать у нас? Оценивается мотивация кандидата на предмет ценностей компании.
- Что неприемлемо в работе? Здесь полезно последить за реакцией и оценить ответ.

4. Личные наблюдения: динамика речи, реакция на вопросы, конспектирование - помогают сделать оценку на соответствие кандидата должности.

 

 

 

 

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Как повысить эффективность рекрутинга?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
-->