Инга Корягина

кандидат исторических наук, доцент кафедры Теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова



Франчайзинг небольшой организации может быть одним из способов ее быстрого роста. Вот 7 важных шагов: Оцените, готов ли ваш бизнес: продаваема ли концепция, в порядке ли документы, готов ли рынок. Изучите требования закона и примите решения относительно своей модели. Зарегистрируйтесь как франчайзер, наймите тренера, креативного директора, ассистента по маркетингу и менеджера по процессному управлению франшизой.

Начните продавать франшизы: это самое трудное, ведь ваше предложение звучит так: «Я хочу, чтобы вы отдали мне все свои деньги, затем уйдите c работы, откажитесь от бонусов и премий наемного работника, займитесь предпринимательской деятельностью, в которой вы никогда прежде не были, и следуйте моим правилам». Вам придется установить высокий уровень доверия со своими франчази. Шаг седьмой: поддерживайте своих франчази.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Когда пора думать о франчайзинге и каковы первые шаги?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->