Андрей Сазонов

предприниматель, основатель проекта Cheap Home



Фидбэк – это часть стратегии взаимодействия с сотрудниками. Для своих бизнес-проектов я стараюсь выбирать сотрудников с лидерскими качествами, способными самостоятельно принимать решения, а не тех, кто в первую очередь пытается угодить мне, ведь это снижает эффективность работы. Чтобы человек чувствовал себя лидером общаться с ним нужно на уровне: уважительно, замечания формулировать в формате вопросов и так далее.

Если же сотрудник не способен или не хочет быть лидером, то для него возможен директивный формат общения, но все равно предельно вежливый и уважительный. Просто такому человеку нужно говорить, что делать и он будет замечательным исполнителем.

Но вот, если сотрудник не понимает по-хорошему, а воспринимает только агрессивные методики от руководителя, то с такими людьми я не работаю, так как метод в формате строгой диктатуры для меня является слишком энергозатратным и снижает мою личную эффективность. 

Обратно в выпуск: Как давать эффективный фидбэк подчиненным
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->