Кирилл Брагин

руководитель агентства интернет-технологий GoodSellUs





Если не контролировать выполнение работы удаленным сотрудником, то выполнение даже очень простой задачи может растянуться на невероятно длительный срок. Надо понимать, что удаленный сотрудник может в любой момент отвлечься по самым разным причинам: проблемы с Интернетом, проблемы в личной жизни, настигший приступ лени. 

В итоге, чтобы успешно управлять удаленными сотрудниками, надо иметь резервный канал связи, заранее обсудить условия работы и случаи, когда сотрудник вдруг "пропал с радаров".

Обратно в выпуск: Как управлять удаленной командой?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->