Елена Кузьменко

директор представительства Gunze в России



У каждого из наших удаленных сотрудников есть план работ, расписаный по дням и неделям на месяц вперед. Мы всегда можем отследить, в каком состоянии проект, обсудить вопросы на удаленных совещаниях.

Большая проблема при работе с удаленным персоналом - это разница во времени. Оперативные вопросы, когда у вас день, а у сотрудников - ночь, решать сложно. Еще одна сложность - необязательность: персонал может не выйти на связь, затянуть решение срочной задачи, пропустить важный в работе момент. В общем, много кандидатов нужно пересмотреть, чтобы найти "своего". 

Обратно в выпуск: Как управлять удаленной командой?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->