Юлия Пирожкова

HR директор, компания «Онсек»



Работа в инновационной компании предполагает ежедневное развитие – без него трудно быть в курсе последних тенденций и не отставать от других участников рынка. Наша команда это понимает, а мы поддерживаем ее стремление к развитию и ведем работу в трех направлениях:

1. На каждого сотрудника закладывается годовой бюджет на обучение и посещение конференций.

2. Мы следим за всеми профильными мероприятиями и предлагаем нашим специалистам посетить их в качестве участников или спикеров – шансы пропустить что-то интересное минимальны.

3. Также мы проводим обучающие мероприятия внутри компании: сотрудники делятся опытом, обсуждают кейсы и интересные тенденции.

В вопросе развития специалистов многое, на мой взгляд, зависит от бизнес-процессов и основателей компании. У нас нет жестких метрик – все сотрудники сами решают, каким путем и с какой скоростью развиваться. В такой атмосфере у команды больше желания изучать что-то новое и обмениваться опытом.

Обратно в выпуск: Как вы мотивируете персонал развиваться?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->