Сергей Дегтярёв

совладелец и исполнительный директор компании Fort Family



В нашей компании существует корпоративная система оценки. На её основе мы вместе с каждым сотрудником создаем индивидуальный план развития. В план входит мотивационная схема, где помимо зарплаты и премий указывается нематериальная составляющая. Например, участие в туристических слетах (сейчас половина команды находится в путешествии на Алтай). И, конечно, мы организуем и оплачиваем обучение сотрудников — как во внешних образовательных учреждениях, так и в нашем внутреннем корпоративном университете. 

Обратно в выпуск: Как вы мотивируете персонал развиваться?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->