В нашей компании действует двойная система мотивации к саморазвитию. Во-первых, все сотрудники проходят обязательное ежегодное обучение, которое завершается тестированием. В обучение могут входить темы, как связанные со специализацией, так и более широкие, например, тайм-менеджмент.

Кроме того, компания интересуется мнением сотрудников, чему бы они сами хотели научиться. И по итогам опросов проводит семинары и тренинги по важным для сотрудников темам, например, развитие памяти или ораторское искусство.