Булат Шакиров

генеральный директор и учредитель компании Voxel



Наша компания развивается по франчайзинговой модели. Для эффективного существования мы постоянно улучшаем бизнес-процессы. Поэтому нам очень важно, чтобы главной чертой всех сотрудников головного офиса было стремление быстро развиваться. Мы не ставим сотрудников в рамки, не следим за их опозданиями, за тем, как они организовывают свои рабочие дни.

Есть одно условие — задача должна быть выполнена на 100%, то есть качественно и вовремя. Чтобы создавать питательную среду в офисе, мы проводим митапы не про «что вы прочитали из бизнес-литературы», а «что интересного у вас было в выходные». У нас есть книжный клуб и внутренняя библиотека компании. Разрешено смотреть стримы на рабочем месте. Нашим сотрудникам такой подход дает результат.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Какие компетенции сотрудников в вашей компании ценятся больше всего?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->