Наталья Гаршина
директор по организационному развитию и управлению персоналом ГК «Русконсалт»
Рекомендуемые материалы
Для руководителей мы считаем обязательным наличие системного мышления, так как основная обязанность менеджера – принимать тщательно продуманные решения, уметь прогнозировать их последствия.
Наша новая модель компетенций для руководителей проектов включает «интерактивные и игротехнические компетенции». Для лидеров команд нашего бизнеса очень важно уметь вести групповые дискуссии, организовывать эффективную командную работу, а также владеть приемами и навыками создания творческой атмосферы при генерации новых идей, уметь использовать психологическую поддержку сотрудников в процессе деловых игр, групповых обсуждений.
Перейти на страницу спикера Обратно в выпуск: Какие компетенции сотрудников в вашей компании ценятся больше всего? Другие выпуски "Бизнес-пираний"_