Альберт Мицевич

руководитель отдела по работе с персоналом онлайн-сервиса микрокредитования «Честное слово» (МФК «Честное слово»)



Лучшие результаты показывают командные поощрения, которые здорово помогают сплотить коллектив. Например, мы организовывали поход в картинг для команды программистов, а для отдела юристов – участие в увлекательном квесте.

На одном из корпоративов мы разыграли между сотрудниками сертификаты на дополнительный выходной день, оплату такси, заказ пиццы целому отделу. А в период проведения ЧМ по футболу в России генеральный директор сократил рабочий день сотрудников, дав возможность посмотреть все матчи с участием сборной России.

Среди персональных поощрений хорошо себя зарекомендовала оплата 7 дней больничного в год в размере среднего заработка: компания компенсирует персоналу больничный практически в полном объеме, как при оплате отпуска. Также за успешное завершение проекта мы заказывали исполнителю удобное кресло.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Какие способы нематериальной мотивации, реализованные в вашей компании, показали наибольшую эффективность?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->