Никита Рогозин

исполнительный директор системы контроля действий сотрудников "Стахановец"







Если речь идет о линейном руководителе, то он должен контролировать информацию по всему отделу и ежедневно следить за следующими показателями:
- Картой рабочего дня как по всему отделу или подразделению, так и по конкретным сотрудникам. Она позволяет увидеть, чем и в какое время занимается персонал.
- Интенсивностью коммуникации. Сюда входит количество отправленных писем и сделанных звонков. Контакты всегда напрямую связаны с KPIs, так как их легко посчитать.
- Анализом и выявлением подозрительных активностей. Чрезмерное посещение потенциально опасных для компании ресурсов, например, сайтов с играми, социальных сетей и прочих сервисов. Так, человек может много писать в соцсетях про компанию, в связи с чем возможен репутационный риск и дальнейшие денежные потери. 
Обратно в выпуск: Какие цифры руководитель компании должен контролировать ежедневно?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->