Юрий Моша

руководитель компании «Русская Америка»







Для эффективного совещания нужна четко поставленная цель. Например, каждый начальник отдела отчитывается об итогах прошлой недели и озвучивает план на следующую. Кратко, укладываясь в 5-10 минут. Цель таких совещаний - информационная. Чтобы правая рука знала, чем занимается левая.

Или обозначена цель «Придумать способы повышения продаж» и каждый отдел готовит предложения по своему профилю, а на встрече они все обсуждаются и складываются в общую картину, по итогам которой каждый получает конкретное задание с четкими КПИ. Но совещания такого рода должны быть дозированы. Иначе работа заменится бесконечными разговорами.

 

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Какова формула эффективного совещания?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
закрыть x
-->