Катерина Гаврилова

генеральный директор IT-рекрутингового агентства DigitalHR

Чтобы совещание было эффективным, нужно, чтобы у него был ответственный, который смог бы влиять на тему встречи и тайминг. Как показывает практика, именно они страдают в первую очередь: внимание коллег легко может перескочить на другой объект обсуждения или расфокусироваться и уйти в непродуктивный разговор. После встречи необходимо, чтобы итоги зафиксировал кто-нибудь из присутствующих письмом. Лучше заранее это проговорить, чтобы этот человек был особенно внимателен к деталям на совещании. Не забывайте информировать коллег о встрече заранее, старайтесь, чтобы она не пересекалась с другими задачами сотрудников.

Обратно в выпуск: Какова формула эффективного совещания?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры